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1、伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展和老齡化社會的到來,我國醫(yī)療市場的競爭將會逐漸加劇?,F(xiàn)代的管理理論認(rèn)為:企業(yè)所擁有的特殊資源和能力即核心能力,是影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。人力資源是醫(yī)院核心能力的重要部分,獲得人力資源競爭的優(yōu)勢,就在核心能力的競爭中取得優(yōu)勢。薪酬體系作為人力資源系統(tǒng)中的核心部分,對醫(yī)院的人力資源穩(wěn)定發(fā)揮著積極的作用. 通過對目標(biāo)醫(yī)院員工進(jìn)行的有關(guān)現(xiàn)行醫(yī)院工資制度的問卷調(diào)查,在戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)
2、行分析,進(jìn)一步剖析醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的弊端,結(jié)合青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)行的薪酬改革所取得的結(jié)果,表明醫(yī)院要在激烈的市場競爭中利于不敗之地,從薪酬方面來說,就是要研究如何利用薪酬杠桿,吸引、激勵優(yōu)秀人才,使他們的能力得以充分和持續(xù)的發(fā)揮,無論是創(chuàng)建良好的經(jīng)營管理機(jī)制,還是廣闊的個人發(fā)展空間,公平合理和富有競爭力的薪酬管理系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院管理中絕對不可或缺的。 本研究的主要結(jié)果:1)城市綜合性醫(yī)院現(xiàn)行的工資制度已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的需
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