艾默生公司職業(yè)安全與健康管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的過程中，其所出現(xiàn)的職業(yè)安全與健康問題日益突出。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司（簡稱艾默生公司）目前由于缺乏安全管理組織、制度、安全文化建設(shè)等導(dǎo)致安全事故率高于同行業(yè)水平，直接影響到員工工作士氣和企業(yè)社會形象，同時(shí)也影響了企業(yè)的市場拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展，而建立和保持職業(yè)安全管理體系能有效解決上述安全問題。故對建立和保持職業(yè)安全管理體系進(jìn)行研究，希望可以得出一些經(jīng)驗(yàn)和方法，為該企業(yè)或其他類似企業(yè)今后的體系建設(shè)提供一些可供參考的經(jīng)驗(yàn)和方

2、法。
　　本文首先闡述了海因里希因果鏈所論、PDCA等理論，結(jié)合理論分析了國內(nèi)外企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理，在對艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司安全現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，介紹了職業(yè)安全與健康管理理念和職業(yè)安全與健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)（OHSAS18001），同時(shí)介紹了該體系的原理。
　　此外，本文介紹了作業(yè)活動(dòng)劃分、如何辨識、評估危險(xiǎn)源的理論方法以及不可容許風(fēng)險(xiǎn)（重大危險(xiǎn)源）確定原則。同時(shí)重點(diǎn)介紹了艾默生公司在作業(yè)活動(dòng)劃分、如何控制

3、本公司的不可容許風(fēng)險(xiǎn)等方面的做法。再次，為保證體系運(yùn)行“有法可依”，組織必須制定符合本公司實(shí)際運(yùn)營情況、規(guī)模的管理手冊，同時(shí)也需要制定具有可操作性的程序文件和作業(yè)文件。本論文在制定上述文件方面給出了理論要求及艾默生公司的文件編制案例。最后本文也重點(diǎn)介紹了如何對全員進(jìn)行體系知識培訓(xùn)、如何監(jiān)督測量、內(nèi)審和管理評審以及實(shí)際操作的案例。
　　本論文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何建立、維持職業(yè)安全與健康管理體系，對于提高電子