政府公務(wù)員與企業(yè)員工績(jī)效考核比較及借鑒研究.pdf

1、提高政府的行政效率一直是推動(dòng)我國(guó)政府部門(mén)改革和發(fā)展的重要目標(biāo)，而其中對(duì)核心的公務(wù)員的考核和評(píng)估是事關(guān)公務(wù)員工作積極主動(dòng)性、認(rèn)真程度以及政府提高管理效率的關(guān)鍵。因而，對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核和評(píng)估越來(lái)越受到我國(guó)政府和各級(jí)管理部門(mén)的高度重視，也成為近年來(lái)在人力資源管理活動(dòng)中的研究熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。我國(guó)對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核的研究起步較晚，經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐和探索，我國(guó)的公務(wù)員考核制度也取得了一定的成績(jī)。盡管如此，我國(guó)在公務(wù)員績(jī)效考核的設(shè)計(jì)和管理等方面仍然存在

2、許多不足，如:激勵(lì)功能失效，考核手段單一，考核指標(biāo)有待優(yōu)化等。而目前企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核已相對(duì)成熟和完善，而且公務(wù)員與企業(yè)員工在績(jī)效考核的某些方面也存在很多共性或相通的地方，因此積極借鑒和參考企業(yè)員工的績(jī)效考核制度，能有效促進(jìn)我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核制度的建設(shè)和完善，提高政府行政效率。
　　本文首先概述了績(jī)效考核和公務(wù)員績(jī)效考核的相關(guān)理論，接著對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核與企業(yè)員工績(jī)效考核的共性及差異性進(jìn)行了闡釋，進(jìn)而考察了我國(guó)現(xiàn)階段公務(wù)員績(jī)效考核