國際沖突調(diào)停發(fā)生與效果的決定因素研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩237頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在國際關(guān)系實(shí)踐中,常??梢钥吹蕉喾N沖突管理和沖突解決的努力。在國際關(guān)系研究中,“沖突管理”(conflict management)和“沖突解決”(conflictresolution)是熱點(diǎn)領(lǐng)域。在眾多的沖突管理和解決方式中,調(diào)停(mediation)是常見的一種方式。本文研究的核心問題是:在國際沖突中,爭端方(disputants)之間以及它們與第三方(third-party)之間的互動是如何影響國際調(diào)停的發(fā)生和效果的?具體而言,爭

2、端方是否以及在何種條件下會尋求或接受第三方的調(diào)停,而第三方在何時(shí)以及為何同意或愿意提供這種調(diào)停?國際調(diào)停是否以及在多大程度上可以有效管理和解決沖突雙方之間的爭端?
  在國際危機(jī)和沖突中,調(diào)停并不是一種必然發(fā)生的現(xiàn)象,它包含著有關(guān)各方理性的討價(jià)還價(jià)(bargaining)結(jié)果。本文分析的重點(diǎn)集中在調(diào)停的需求方(即爭端方)之間以及與調(diào)停的供給方(即調(diào)停者)之間的“討價(jià)還價(jià)”過程是如何導(dǎo)致調(diào)停的發(fā)生這一問題上。本文作為一項(xiàng)解釋性研究,

3、旨在探尋調(diào)停的發(fā)生和效果中具有規(guī)律性的因果關(guān)系,主要利用大樣本統(tǒng)計(jì)方法,檢驗(yàn)影響調(diào)停發(fā)生和效果的一系列互動因素及其影響。
  本文的主要假設(shè)是:第一,當(dāng)國際沖突的討價(jià)還價(jià)問題更容易管理時(shí),調(diào)停更容易發(fā)生;第二,當(dāng)潛在調(diào)停者提供調(diào)停的邊際收益大于邊際成本時(shí),調(diào)停更容易發(fā)生;第三,當(dāng)國際調(diào)停的討價(jià)還價(jià)問題可以有效管理時(shí),調(diào)停更容易成功;第四,在國際危機(jī)調(diào)停中,調(diào)停者采取介入程度越深的策略,調(diào)停越容易成功。
  本文利用國際危機(jī)行

4、為項(xiàng)目(ICB)1918-2001年雙邊層次的數(shù)據(jù)和國際沖突管理項(xiàng)目(ICM)1945-1995年的數(shù)據(jù),有以下主要發(fā)現(xiàn):第一,關(guān)于調(diào)停發(fā)生的模型顯示,國際危機(jī)調(diào)停的發(fā)生是由需求方和供給方共同決定的,并且受到危機(jī)所處環(huán)境及其本身特征的影響;第二,從需求方因素考慮,影響爭端雙方是否請求或接受第三方提供的調(diào)停意愿最重要的因素是需求方對彼此實(shí)力對比的分析;第三,從供給方因素考慮,影響第三方提供調(diào)停意愿的主要因素就是危機(jī)和沖突產(chǎn)生的負(fù)外部性;第

5、四,利用ICB和ICM數(shù)據(jù)分別檢驗(yàn)了影響調(diào)停效果的主要因素,包括調(diào)停者類型的影響、調(diào)停風(fēng)格的影響、選擇效應(yīng)的影響。
  另外,本文通過兩個(gè)案例研究(1973年中東十月戰(zhàn)爭和1998年-2000年埃塞俄比亞和厄立特里亞沖突的調(diào)停過程)對國際爭端調(diào)停的發(fā)生和效果進(jìn)行了考察。通過對案例過程的追蹤,比較詳細(xì)地還原了調(diào)停過程中需求方的討價(jià)還價(jià)過程和調(diào)停者是如何幫助雙方克服彼此之間的障礙,進(jìn)一步確認(rèn)國際調(diào)停的發(fā)生和成功在很大程度上是由于雙方克

6、服討價(jià)還價(jià)障礙的結(jié)果。
  本文有三個(gè)方面的理論貢獻(xiàn):第一,在同時(shí)分析調(diào)停發(fā)生的“即時(shí)原因”(immediate cause)和“深層原因”(underlying cause)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了影響討價(jià)還價(jià)成敗的因素,突出了調(diào)停發(fā)生的即時(shí)因素的影響;第二,還原了調(diào)停的需求方之間的討價(jià)還價(jià)過程,確定了影響需求方是否請求調(diào)停(或者接受調(diào)停)的直接因素和調(diào)停供給方是否愿意提供調(diào)停的主要因素;第三,同時(shí)使用形式模型、定量方法和案例研究檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論