天津市和平區(qū)公務(wù)員管理模式研究.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來，天津市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。和平區(qū)作為天津市中心城區(qū)的核心區(qū)，各項(xiàng)工作成績(jī)輝煌，公務(wù)員管理工作也長(zhǎng)期位居全市前列。但新形勢(shì)、新發(fā)展對(duì)和平區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍如何實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型和提升提出了新的要求，一些不適應(yīng)發(fā)展的問題，需要引起我們的重視和關(guān)注。因此，設(shè)計(jì)建立符合和平區(qū)發(fā)展定位的公務(wù)員管理模式成為亟待解決的問題。
　　 著眼于解決實(shí)際問題，筆者結(jié)合多年來從事和平區(qū)公務(wù)員管理工作的實(shí)踐和體會(huì)，采用現(xiàn)代人力資源管理的理

2、念和工具，對(duì)和平區(qū)公務(wù)員管理工作進(jìn)行了深入思考。本文首先概述了我國(guó)公務(wù)員制度演變和發(fā)展的歷史沿革，《公務(wù)員法》頒布實(shí)施的重大意義和制度創(chuàng)新，對(duì)比分析了中外公務(wù)員制度的差異。簡(jiǎn)要介紹了和平區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公共行政管理概況，介紹了和平區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)和平區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況分層分類進(jìn)行了量化統(tǒng)計(jì)分析。隨后，根據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，緊密結(jié)合和平區(qū)區(qū)域特色和發(fā)展定位，著重對(duì)和平區(qū)公務(wù)員管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷和梳理，利用SWOT分析