我國廣電產業(yè)人力資源管理實踐與員工忠誠的實證研究.pdf

1、廣播電視產業(yè)面臨著激烈的競爭和挑戰(zhàn)，關于影響廣播電視產業(yè)發(fā)展的因素，究其根本卻在于人——管理傳媒組織的人、制作傳媒產品的人、謀劃傳媒市場的人。員工是組織最重要的資本，員工忠誠奉獻是組織發(fā)展的關鍵，忠誠員工對于組織往往意味著更高的利潤和生產率，更加完美的品牌和社會形象以及更加穩(wěn)固的客戶資源，因此意味著更大的收益。高度忠誠員工的培養(yǎng)，對于鞏固現(xiàn)有的人才資源、降低離職率、提高員工生產率，顯然具有根本性的意義。這樣，成員對組織忠誠度的培育問題也

2、就凸顯出其重要性來。 本研究在國內外相關研究的基礎上主要作了以下幾點建設性工作：1、國內外現(xiàn)有的研究文獻直接對組織成員忠誠度這個概念做出定義的比較少，本文在以往研究和訪談的基礎上，根據(jù)本文的研究目的，將員工忠誠度定義為：為組織利益而努力的一種態(tài)度或行為傾向。 2、探討了廣播電視產業(yè)人力資源管理診斷量表和員工忠誠度量表，并進行了檢驗，為今后的相關研究提供了有利的參考。 3、對廣播電視產業(yè)人力資源管理實踐和員工忠誠度

3、之間的關系進行了深入研究，并為提高該產業(yè)員工忠誠度，在人力資源管理方面提出了一些改進建議。研究采用問卷調查的實證研究方法，調查了國內廣播電視產業(yè)4家單位，共369名員工(有效樣本)，主要采用因子分析、回歸分析和方差分析等分析方法，并利用SPSS11.5統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)處理與分析。研究主要結論如下：1、員工忠誠度(忠誠行為)包括以下三個方面：企業(yè)關懷，可以看作是企業(yè)層面的忠誠；團隊精神，可以看作是團隊層面的忠誠；工作態(tài)度，可以看作是工作層