我國企業(yè)人力資源管理倫理與績效關(guān)系的實證研究.pdf

1、人力資源管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,因其管理對象的特殊性使得對人力資源管理本身的倫理審視既必要又可能。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源管理倫理問題日益成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中不容忽視的問題。論文在對以往相關(guān)文獻(xiàn)研究總結(jié)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了人力資源管理倫理和績效的指標(biāo)體系,形成初始問卷。通過問卷預(yù)測試,對問卷指標(biāo)和設(shè)計進(jìn)行了調(diào)整,形成小樣本問卷。運用SPSS13.0軟件包對隨機(jī)獲得的104份小樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對指標(biāo)體系進(jìn)行修改并形成正式的調(diào)查

2、問卷。然后進(jìn)行了大樣本問卷的調(diào)查和分析,分別利用SPSS13.0和LISREL8.70軟件包對422家企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析和驗證性因子分析,得出我國企業(yè)人力資源管理倫理由公平公正、以人為本、誠實信用和民主管理四個維度構(gòu)成,組織績效從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長四個方面衡量,員工的工作績效分為任務(wù)績效、周邊績效和適應(yīng)性績效。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建人力資源管理倫理與績效關(guān)系的全模型,發(fā)現(xiàn)人力資源管理倫理對組織績效和工作績效均有明顯的促