CBA職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營的現(xiàn)狀與對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、CBA職業(yè)聯(lián)賽是市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,具有明顯的商業(yè)化特征,其最終目的是獲取利益的最大化。隨著CBA改革的不斷深入和新舉措的不斷推出,尤其自2004-2005賽季提出“北極星計劃”以來,CBA以其嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。原有的一些經(jīng)營理念和方式已經(jīng)不太適合新賽季新形勢下CBA聯(lián)賽的發(fā)展要求,為了使CBA職業(yè)聯(lián)賽在新的環(huán)境下通過自身的經(jīng)營來獲得更大的利益,就應以科學的理論為指導,既要符合我國國情,又要大膽借鑒國外的先進經(jīng)驗,逐步提高聯(lián)賽

2、的商業(yè)化水準,做好聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營工作。 本文以CBA職業(yè)聯(lián)賽及其產(chǎn)品經(jīng)營為主要研究對象,通過文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、現(xiàn)場調(diào)查法、比較研究法、數(shù)理統(tǒng)計法和歸納推理與演繹推理法,對我國CBA職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析研究,并在此基礎上根據(jù)經(jīng)濟學、管理學和營銷學理論,針對CBA聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營中存在的主要問題,提出了進一步的發(fā)展對策,并得出以下結(jié)論: 1.CBA職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營就是要把籃球競賽這個主產(chǎn)品以及其它相關(guān)衍生

3、產(chǎn)品通過各種經(jīng)營手段,在市場經(jīng)濟條件下,遵循價值規(guī)律,不斷開拓市場,獲取經(jīng)濟利益的最大化,同時也要追求社會效益的最大化。 2.CBA所提供的產(chǎn)品主要是指無形資產(chǎn)形態(tài)的產(chǎn)品組合,這種組合可分為核心產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。核心產(chǎn)品就是競賽和競技表演的服務過程。衍生產(chǎn)品是指在CBA競技賽事生產(chǎn)過程中,利用核心產(chǎn)品的特點、價值和意義等滿足市場需求,將這些特性商業(yè)化,從而派生的一種產(chǎn)品。 3.NBA職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營的成功因素包括:全球化的

4、市場戰(zhàn)略計劃,本土化的經(jīng)營管理模式;在保證聯(lián)盟整體利益的前提下,注重各俱樂部了利益的開發(fā);擁有優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才;與媒體積極合作,關(guān)系密切;招募全球最優(yōu)秀的球員,擴大國際影響;加大其無形資產(chǎn)的開發(fā);靈活、合理的價格策略及公關(guān)手段。 4.CBA職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)品經(jīng)營的現(xiàn)狀:通過十年堅持不懈的努力,尤其是近兩年的大膽改革和嘗試,使得我國CBA職業(yè)聯(lián)賽散發(fā)著活力,其產(chǎn)品經(jīng)營的架構(gòu)已經(jīng)初具,其市場開發(fā)也取得了一定的成績,但與NBA等世界著名的

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