我國職業(yè)排球聯(lián)賽經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、本研究采用文獻資料、專家訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計和邏輯分析等方法,對我國排球運動職業(yè)化歷史發(fā)展進行回顧;對我國職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究。對我國職業(yè)排球聯(lián)賽經(jīng)營管理中存在的問題提出合理的建議,為我國職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營管理提出優(yōu)化對策。
　　 研究結(jié)果表明:1.我國職業(yè)排球聯(lián)賽的改革和發(fā)展以賽制改革為突破口,職業(yè)化水平逐步提高;2.我國職業(yè)排球聯(lián)賽的經(jīng)營管理主體有聯(lián)賽組委會和各職業(yè)排球俱樂部,兩者之間實行兩級經(jīng)營管理

2、模式;排球運動管理中心和中國排球協(xié)會直接領(lǐng)導(dǎo)我國職業(yè)排球聯(lián)賽的運行,組委會與職業(yè)排球俱樂部在發(fā)展目標(biāo)上存在差異。3.我國職業(yè)排球聯(lián)賽中參賽俱樂部數(shù)量偏少,不符合我國排球運動的競技發(fā)展水平;體育局和企業(yè)聯(lián)辦是目前我國職業(yè)排球俱樂部的主要組建形式,但是這種形式實體化程度不高。4.主客場賽制符合我國職業(yè)排球聯(lián)賽發(fā)展的需要,有利于排球職業(yè)化發(fā)展程度的提高;聯(lián)賽的命名方式不利于我國職業(yè)排球聯(lián)賽品牌的建設(shè)和發(fā)展;聯(lián)賽明星效應(yīng)的商業(yè)開發(fā)力度不夠,資源

3、少而且浪費嚴(yán)重;聯(lián)賽人才流動不暢,受經(jīng)濟因素影響較大,存在行政干預(yù)的現(xiàn)象。5.我國職業(yè)排球聯(lián)賽經(jīng)營的主要產(chǎn)品有贊助冠名、門票、廣告等;聯(lián)賽的贊助冠名情況相對穩(wěn)定,但存在贊助水平不高、兩極分化等問題;聯(lián)賽門票設(shè)計與價格制定缺乏市場調(diào)研;聯(lián)賽門票銷售常用的手段是推出分檔次、分類型門票并制定相應(yīng)價格優(yōu)惠措施;主場俱樂部能夠根據(jù)消費者喜歡的購買方式有針對性的制定出了多種形式的售票途徑;聯(lián)賽經(jīng)營的廣告形式主要有場地廣告、實物廣告、排他性廣告、印刷