西寧市街道辦事處職能轉變研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、政府的產(chǎn)生是歷史的必然,各個時期,政府的職能是不一樣的,街道辦事處是根據(jù)具體的時期、具體的任務產(chǎn)生的。根據(jù)憲法和地方人民代表大會和地方政府組織法的規(guī)定,街道辦事處的職能界定就是在三個方面,一是承擔區(qū)政府或不設區(qū)的市政府交辦的事項,二是指導社區(qū)(村)等群眾自治組織的建設,三是聯(lián)系政府與群眾的橋梁。隨著國家的發(fā)展及文化社會的進步,街道辦事處的職能也隨著變化。街道辦事處作為城市社會的最基層的行政機關,它在城市化的發(fā)展及城市的政治經(jīng)濟文化社會方

2、面起著沒法替代的功能。因此,它的職能的有效發(fā)揮關系到城市社會的政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展,文化繁榮;關系到政權穩(wěn)定與統(tǒng)治階級的利益。
  本文結合行政管理專業(yè)等相關理論知識分析了街道辦事處職能問題的原因,如對職能內(nèi)涵的認識不足,區(qū)-街道-社區(qū)關系混亂,職能的現(xiàn)實選擇等等。根據(jù)西寧市目前的具體情況及街道辦事處的具體情況提出對策。如,樹立以人為本的理念,職能定位明確、清晰,建立合理的區(qū)-街道-社區(qū)關系,建設一支素質高、服務意識強的街道工作隊伍

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