LD設(shè)計院部門績效考核研究.pdf

1、目前，經(jīng)濟全球化導(dǎo)致競爭的日益激烈，競爭的范圍也迅速擴大。尤其是我國在加入WTO以后，面臨著更大的競爭壓力。而其中人才的競爭尤為突出。人才是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢中最大和最關(guān)鍵的資源。企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭，是人才資源綜合素質(zhì)的競爭。而其中績效考核在人力資源管理中占有很重要的地位，本篇文章就是以LD設(shè)計院為背景專門討論了員工的績效考核問題。
　　本文大體上包括五個方面內(nèi)容：第一章根據(jù)LD設(shè)計院遇到的問題和員工需求，闡明了績效考

2、核的目的和意義，重點對國內(nèi)外人力資源管理理論和績效考核的典型案例進行了分析和評價，總結(jié)了其對設(shè)計院績效考核的借鑒意義；第二章主要介紹了績效考核的相關(guān)理論和概念，闡述了激勵的目的和有關(guān)理論，說明了激勵與績效考核的緊密關(guān)系，以及績效考核的原則；第三章介紹了LD設(shè)計院的概況，分析了設(shè)計院績效考核的現(xiàn)狀和存在的問題，闡述了建立績效考核制度的重要性和必要性；第四章針對設(shè)計院績效考核存在的問題和設(shè)計院管理人員績效考核的特點，為設(shè)計院設(shè)計了一套績效考