重慶市普通公務(wù)員激勵模式構(gòu)建的實(shí)證研究.pdf

1、本文從公共人力資源管理學(xué)視角，結(jié)合人力資源管理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)理論對普通公務(wù)員的激勵模式問題進(jìn)行了研究。綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析、結(jié)構(gòu)化個別訪談、開放式問卷調(diào)查、封閉式問卷調(diào)查等方法，在對公務(wù)員的工作積極性影響因素、流失動因、需要特征、從政動機(jī)、對激勵措施的評價等五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)證研究基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的激勵模式。 實(shí)證研究結(jié)果表明： ①公務(wù)員激勵模式的指導(dǎo)理念、制度、手段需要修正。 ②普通公務(wù)員工作積極性的影

2、響因素包括：制度因素、領(lǐng)導(dǎo)因素、保障因素、工作因素。 ③經(jīng)濟(jì)待遇差、穩(wěn)定性以及工作環(huán)境差、個人缺乏發(fā)展、單位人際關(guān)系不和諧是普通公務(wù)員流失的主要動因。 ④家庭美滿、物質(zhì)保障與安全、良好的人際關(guān)系是普通公務(wù)員的主要需要項(xiàng)目；普通公務(wù)員的需要可以歸結(jié)為基礎(chǔ)需要和發(fā)展需要。 ⑤工作穩(wěn)定是普通公務(wù)員最重要的從政動機(jī)，與西方學(xué)者的研究結(jié)果一致；但普通公務(wù)員的為群眾服務(wù)動機(jī)淡化，公共貢獻(xiàn)責(zé)任感不高，與西方的研究結(jié)果不一

3、致。 ⑥物質(zhì)激勵、適崗、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作激勵是最被普通公務(wù)員重視的激勵方式；普通公務(wù)員的激勵因素包括制度激勵、領(lǐng)導(dǎo)激勵、保健因素、正激勵。 ⑦年齡、學(xué)歷、性別、職務(wù)不同公務(wù)員的工作積極性影響因素、流失動因、需要特征、從政動因、對激勵措施的評價都存在一定的差異，而且有些項(xiàng)目或因素的差異還相當(dāng)顯著。 基于對我國政府公務(wù)員激勵模式和普通公務(wù)員群體因素的分析，設(shè)計(jì)出了普通公務(wù)員的激勵模式： ①以人為本、內(nèi)外結(jié)合、