中國足球俱樂部治理機制研究.pdf

1、分類號UDC10126—30903230密級編號專2011年10月摘要中國足球從1992年開始，踏上一條職業(yè)化改革的道路。本想借鑒西方成熟俱樂部運行機制和高水平的聯(lián)賽制度，通過對足球運動職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路徑的探索，打破傳統(tǒng)的“舉國辦體育”的單一模式，采用市場機制、現(xiàn)代企業(yè)制度，改善和提高該項目的整體競技水平。沒有想到的是該項制度的安排沒能取得預期效果，中國足球甚至成為社會各界詬病的對象和談資。目前中國各足球俱樂部普遍采取公司治理制度，但是

2、在治理結構的深層次方面上存在許多缺陷，問題主要集中在公司與行政部門控制權限、股權結構、機構設置和人事制度安排等方面。西方成熟的體育市場機制為何在中國失靈正值中國足球管理部門高層調整，新一輪的足球改革正在醞釀，治理機制能否發(fā)生質的變化本研究將以公司治理相關理論為分析工具，對該現(xiàn)象進行剖析。比較國外成熟足球俱樂部治理機制，從中尋找適合于中國足球俱樂部發(fā)展的治理機制，為中國足球俱樂部健康、有序發(fā)展建言獻策。關鍵詞：足球俱樂部，治理機制，治理結