論新形勢下青年志愿組織的人力資源開發(fā)與管理.pdf

1、政府組織、營利組織和非營利組織(第三部門)分別構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域重要組成部分。起源于營利組織的人力資源管理方式，作為一種新型管理模式不僅適用于營利組織，它的精神和方法同樣適用于政府組織和非營利組織。在政府組織中引入人力資源管理目前已被越來越多的學(xué)者、政府官員所探討和實(shí)施，但在非營利組織中如何發(fā)揮人力資源開發(fā)與管理的優(yōu)勢，是我們亟需研究的問題。 我國青年志愿組織是非營利組織的重要組成部分，是指由14-35歲

2、年齡段的人所組成的，不以營利為目的，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、全面進(jìn)步做出貢獻(xiàn)提供志愿服務(wù)的群體。發(fā)展到現(xiàn)在，青年志愿組織已取得了巨大的成績，也存在著諸多問題并影響到組織的進(jìn)一步發(fā)展。 筆者認(rèn)為需要借鑒和應(yīng)用國內(nèi)外人力資源開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)來加強(qiáng)和改善青年志愿組織的管理，以進(jìn)一步發(fā)揮青年志愿組織在構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)精神文明、提高青年思想道德素質(zhì)等方面的作用。以創(chuàng)立時(shí)間志愿者和津貼志愿者新方式，不斷地在更大范圍內(nèi)激勵(lì)更多青年參與社會(huì)

3、服務(wù)；以青年志愿者的個(gè)性化要求和個(gè)人發(fā)展為目標(biāo)來進(jìn)行人力資源的開發(fā)與管理；以分權(quán)式管理和項(xiàng)目化運(yùn)作來解決官僚科層制結(jié)構(gòu)帶來的問題；以顧客導(dǎo)向模式建立志愿服務(wù)評價(jià)體系來解決青年志愿組織服務(wù)績效評估難的問題；以學(xué)習(xí)型青年志愿組織團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建來開發(fā)青年志愿者人力資源。 本文通過對我國青年志愿組織管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析，歸納出目前存在的管理問題，提出了人力資源開發(fā)與管理的一些新方法和新對策來解決目前存在的問題，以期促進(jìn)我國青年志愿組織的發(fā)展。