版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全球化的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)演變,圖書(shū)發(fā)行業(yè)也不例外。因此,了解和掌握供應(yīng)鏈管理的基本原理并將其應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理工作當(dāng)中,成為圖書(shū)發(fā)行企業(yè)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題,而對(duì)于中國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)則更是至關(guān)重要。
圖書(shū)發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍目蛻?hù)有效需求出發(fā),以總代理商總批發(fā)商為核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制從收貨、配貨、發(fā)貨、送貨、退貨以及差錯(cuò)查詢(xún)處理服務(wù)等,
2、將出版商、分銷(xiāo)商、零售商、讀者等連成一個(gè)整體的功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型,圖書(shū)發(fā)行企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作以及對(duì)出版商、分銷(xiāo)商、零售商等各方之間信息流、資金流、物流的有效控制以達(dá)到滿(mǎn)足各方要求的目的。
改革開(kāi)放二十多年來(lái)我國(guó)圖書(shū)發(fā)行企業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,圖書(shū)發(fā)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。圖書(shū)商品的生產(chǎn)發(fā)行具有:計(jì)劃性強(qiáng)、時(shí)間緊和機(jī)械化、自動(dòng)化應(yīng)用水平較低,勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等
3、特點(diǎn)。鑒于自身特點(diǎn)的局限性,圖書(shū)發(fā)行仍然存在成本不斷上升,人工費(fèi)用不斷攀升,材料費(fèi)用居高不下,資金周轉(zhuǎn)慢等缺陷。而對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),只有提升圖書(shū)發(fā)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使傳統(tǒng)的圖書(shū)發(fā)行業(yè)獲得新生。因此必須對(duì)圖書(shū)商品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化以增加利潤(rùn),實(shí)施圖書(shū)發(fā)行企業(yè)資源物流供應(yīng)鏈管理。
本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念、特征、歷史、發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)對(duì)我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)基本情況的了解,以及同國(guó)外圖書(shū)發(fā)行業(yè)基本情況的對(duì)比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)圖書(shū)出版行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 我國(guó)圖書(shū)發(fā)行渠道整合的路徑
- 我國(guó)圖書(shū)館館配供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其運(yùn)行機(jī)制的研究.pdf
- 我國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行信息化建設(shè)研究.pdf
- 我國(guó)供應(yīng)鏈管理研究綜述
- 圖書(shū)行業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略研究.pdf
- 基于圖書(shū)供應(yīng)鏈的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
- 【供應(yīng)鏈管理案例】蘋(píng)果供應(yīng)鏈管理
- 我國(guó)供應(yīng)鏈總體發(fā)展和全球供應(yīng)鏈
- 我國(guó)鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 我國(guó)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策研究.pdf
- 淺析我國(guó)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究
- 供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 我國(guó)圖書(shū)發(fā)行渠道價(jià)格無(wú)序的現(xiàn)狀分析及其對(duì)策研究.pdf
- 論我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理--基于沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的啟示
- 如何面對(duì)開(kāi)放后的圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)——我國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 提升我國(guó)圖書(shū)發(fā)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理
- 我國(guó)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
- 供應(yīng)鏈管理——基于財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的視角.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論