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文檔簡介
1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,職業(yè)教育己成為我國教育體系中的重要成員,成為我國的基本教育制度。改革開放二十多年來,職業(yè)教育作為與經(jīng)濟建設(shè)聯(lián)系最密切、最具經(jīng)濟活動屬性的教育形式,得到了空前迅速的發(fā)展,尤其是民辦職業(yè)教育,從無到有現(xiàn)己成長為我國教育事業(yè)的重要成分,成為社會普遍關(guān)注的教育發(fā)展熱點之一。 新余市是個人口不過¨O萬的江西省小城市,但是,它卻有以民辦為主的各類職業(yè)教育機構(gòu)53個,在校生達(dá)6萬余人,其中外省市學(xué)生更是高達(dá)90
2、%以上,二十年來總共培養(yǎng)出20余萬名職業(yè)學(xué)生,2005年4月26日,全國民辦職業(yè)教育工作會議在新余市舉行,國家教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與來自全國各地的民辦職業(yè)教育代表匯聚一堂總結(jié)民辦職業(yè)教育的成功經(jīng)驗、同時進(jìn)一步探討職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)容和方向,新余民辦職業(yè)教育就作為一個典型的范例進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討。 本文擬從江西省新余市職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀分析入手,根據(jù)戰(zhàn)略管理等理論對新余民辦職業(yè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略制定和實施重大意義展開分析。運用PEST分析工具、波
3、特的競爭五種力量模型、SWOT分析技術(shù)等進(jìn)行戰(zhàn)略分析,通過對新余市幾所具有代表性的民辦學(xué)校的數(shù)據(jù)深入分析,我們找到了其內(nèi)部條件優(yōu)勢和劣勢,其外部環(huán)境機會和威脅。我們推斷出,想要保持其在十幾年形成的一定的省內(nèi)優(yōu)勢地位和把握外部環(huán)境中的機會,擺脫現(xiàn)有的競爭劣勢并化解外部環(huán)境不斷增加的威脅,實現(xiàn)新余市民辦職業(yè)教育的更大發(fā)展,應(yīng)該更加明確職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),面向市場、面向企業(yè)、面向勞動者,以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以規(guī)模求效益,增加投入,優(yōu)化
4、資源配置,追求質(zhì)量,辦出特色,樹立品牌,建立自己的競爭優(yōu)勢。必須制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。我們通過運用SWOT矩陣技術(shù)等工具確定了新余市民辦職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略,新余民辦職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)每個學(xué)校的具體情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,其中中山學(xué)院等三個目前已經(jīng)具有一定規(guī)模的學(xué)??梢詢?yōu)先選擇一體化集團化策略,對于其他大多數(shù)小學(xué)校首選集約型發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)行業(yè)特點走特色發(fā)展的道路。在發(fā)展中應(yīng)特別注意創(chuàng)新。戰(zhàn)略實施中要解決的主要問題是:合理地配置資源,保持
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