中興通訊經(jīng)濟(jì)增加動量影響因素研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)作為衡量經(jīng)營業(yè)績、執(zhí)行業(yè)績考核的指標(biāo)受到廣泛認(rèn)可，EVA Dimensions公司于2009年在經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了注重評估企業(yè)價值創(chuàng)造效率的EVA動量(EVA Momentum)指標(biāo)。
　　本文以中興通訊為案例運用經(jīng)濟(jì)增加值動量體系進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)中興通訊在2009-2015年期間經(jīng)濟(jì)增加值動量呈現(xiàn)“V”字形態(tài)，尤其是在2011-2012年期間，甚至為負(fù)值。由此出發(fā)，“哪些因素導(dǎo)致了中興通訊經(jīng)濟(jì)增加值動

2、量的變動”便是本文核心研究的問題。
　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值動量的機(jī)理，本文借用案例分析的手段從生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率兩大層次出發(fā)，對中興通訊近年來的市場發(fā)展策略進(jìn)行歸類與分析，并從盈利模式、研發(fā)水平、成本節(jié)約、未來市場布局等維度闡述中興通訊是如何通過市場競爭策略變革達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率變動，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)增加值動量變動效果的。
　　通過分析，本文主要得出以下成果:(1)企業(yè)市場競爭策略的調(diào)整通過生產(chǎn)運營效率或市場

3、盈利效率兩大維度對企業(yè)的價值創(chuàng)造效率產(chǎn)生影響，進(jìn)而促進(jìn)注重衡量價值創(chuàng)造效率的經(jīng)濟(jì)增加值動量指標(biāo)的變動。(2)對經(jīng)濟(jì)增加值動量衡量企業(yè)價值創(chuàng)造效率的機(jī)理進(jìn)行驗證，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值動量可成為企業(yè)股東、管理層、投資者衡量經(jīng)營業(yè)績、執(zhí)行業(yè)績考核的新指標(biāo)。(3)通過對中興通訊生產(chǎn)運營效率和市場盈利效率兩個層次的市場競爭策略進(jìn)行分析，為其他企業(yè)管理層借助經(jīng)濟(jì)增加值動量體系調(diào)整市場競爭策略提供參考依據(jù)。
　　本文主要創(chuàng)新在于:(1)本文研究思路與