版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展,部分領(lǐng)導(dǎo)干部不思為民,利用自己的權(quán)勢以不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益,挪用公款,腐敗貪污,嚴(yán)重?fù)p害人民和國家的利益,破壞社會(huì)秩序,影響社會(huì)健康發(fā)展。2015年底,為了我國全面履行審計(jì)監(jiān)督檢查職責(zé),我國對(duì)公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋的戰(zhàn)略政策,也說明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是監(jiān)督檢查各機(jī)關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職能力,防范貪污腐敗,強(qiáng)化其所在單位、機(jī)關(guān)內(nèi)部治理和控制的重要手段。
現(xiàn)階段
2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨著指標(biāo)不完全、標(biāo)準(zhǔn)不完善的問題,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不客觀、不公正,審計(jì)質(zhì)量有待提高。文化事業(yè)單位作為創(chuàng)造、傳承、弘揚(yáng)我國先進(jìn)文化的土壤,其領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠盡職盡責(zé)的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也對(duì)服務(wù)大眾、創(chuàng)造社會(huì)效益有著極其重要的影響。而目前大多數(shù)對(duì)該課題的相關(guān)研究,從研究對(duì)象上看,是針對(duì)國有企業(yè)、地方部門的經(jīng)責(zé)審計(jì)研究,從研究內(nèi)容上看,多是對(duì)理論的描述,內(nèi)容的研究和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的探討,少有對(duì)這項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)構(gòu)建層次指標(biāo)模型。本文結(jié)合典型
3、的經(jīng)營型文化事業(yè)單位,結(jié)合其自身特點(diǎn)構(gòu)建相適應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將該標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于案例單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是以往研究成果所不具有的。
本文首先研究了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展現(xiàn)狀,之后闡述領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要素和理論依據(jù),為后文的研究奠定理論基礎(chǔ)。其次,本文立足于文化事業(yè)單位,采用案例研究法,分析案例單位現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),探討其現(xiàn)存的問題。針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不完全等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全面探析
- 事業(yè)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究——以A事業(yè)單位為例.pdf
- 29078.事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究——以qs學(xué)校為例
- 行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)研究——以云南省k事業(yè)單位為例
- 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系研究——以xx縣為例
- 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)研究——以云南省K事業(yè)單位為例.pdf
- 關(guān)于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的探討
- 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系研究——以XX縣為例.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 淺析審計(jì)信息化在行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用
- 淺析審計(jì)信息化在行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用
- 政府領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究--以W市市長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為例.pdf
- 地勘事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì).pdf
- 淺議領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)
- 事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究.pdf
- 公交集團(tuán)關(guān)于屬下單位領(lǐng)導(dǎo)干部開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中介機(jī)
- 領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 淺析事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
- 建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系方法研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論