網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的影響機(jī)制研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展及顧客需求的個(gè)性化趨勢(shì)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)必須以獨(dú)特新穎的創(chuàng)新活動(dòng)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求才能贏得競(jìng)爭(zhēng),因此,創(chuàng)新活動(dòng)日益成為企業(yè)生存、發(fā)展的源泉與動(dòng)力,越來(lái)越受到人們的重視。
　　創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及的因素眾多,孤立、片面地研究一個(gè)或幾個(gè)因素均難以為企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐提供有效方法,難以提高創(chuàng)新績(jī)效,而“協(xié)同”概念的引入則為解決該問(wèn)題提供了很好的思路。在復(fù)雜、快速變化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,組織的邊界日趨模糊,核

2、心企業(yè)與其上、下游企業(yè)向著企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化成為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間進(jìn)行,企業(yè)必須學(xué)會(huì)充分利用其他組織或機(jī)構(gòu)的資源來(lái)為自身服務(wù),因而,以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為組織形態(tài),協(xié)同創(chuàng)新方式來(lái)提升創(chuàng)新能力、提高創(chuàng)新績(jī)效將成為未來(lái)企業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì),而信息及通信技術(shù)的迅速發(fā)展則更是順應(yīng)了企業(yè)創(chuàng)新的新趨勢(shì),為其提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。在這樣的狀況下,我們迫切需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新課題進(jìn)行相應(yīng)研究,找出影響協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)

3、的關(guān)鍵因素,為提高協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效提供必要的理論基礎(chǔ)。
　　本研究以問(wèn)題:
　　(1)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素;
　　(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新關(guān)鍵影響因素與協(xié)同創(chuàng)新能力的相互關(guān)系;
　　(3)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新能力與協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的相互關(guān)系為導(dǎo)向,在閱讀大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和協(xié)同學(xué)理論等不同學(xué)

4、科理論,構(gòu)建概念模型并編制調(diào)查問(wèn)卷,以網(wǎng)站、郵件發(fā)送、當(dāng)面訪談的方式收集數(shù)據(jù),并選取典型案例---以華為技術(shù)有限公司生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析,對(duì)所構(gòu)建的影響機(jī)制模型進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。
　　本研究根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)提出了六個(gè)維度的影響因素:技術(shù)維度、組織維度、創(chuàng)新過(guò)程管理維度、企業(yè)文化維度、戰(zhàn)略緯度和資金及人力投入維度的影響因素,通過(guò)系統(tǒng)的總結(jié)分析,找出了對(duì)于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新成功具有關(guān)鍵性作用的因素,它們依次為:技術(shù)、協(xié)同創(chuàng)新過(guò)

5、程管理、組織及企業(yè)文化,并證明了關(guān)鍵影響因素與協(xié)同創(chuàng)新能力、協(xié)同創(chuàng)新能力與協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效均存在正相關(guān)的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上初步形成了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新成功的影響機(jī)制模型,同時(shí),本研究在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計(jì)分析方法與案例分析結(jié)合使用,在一定程度上彌補(bǔ)了單純的統(tǒng)計(jì)分析研究的缺陷。
　　本研究最終驗(yàn)證了所提出的理論假設(shè),構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的影響機(jī)制模型,為我國(guó)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐提供了科學(xué)的理論依據(jù)、管理工具和政策建議