內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)問題研究.pdf

1、近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)一體化程度日益增強(qiáng)，在很大程度上促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，在日趨復(fù)雜多變的環(huán)境下，不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性，同時也增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，使得企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。在此背景下，就要求企業(yè)必須認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，從各方面加強(qiáng)風(fēng)險管理，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部審計作為一種客觀的咨詢活動，相對于企業(yè)其他部門來說具有相對獨立性，可從企業(yè)全局出發(fā)，通過規(guī)范及系

2、統(tǒng)的方法，來評價及改善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)而使其受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者的重視及信賴。然而，從當(dāng)前來看，企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理中仍存在一些問題，影響了內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用。為此，內(nèi)部審計如何有效參與到企業(yè)風(fēng)險管理中，則成為當(dāng)前眾多學(xué)者研究的熱點話題。本文針對內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理中的相關(guān)問題進(jìn)行實例研究，以望對后期的內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理工作提供參考借鑒。
　　本文綜合利用文獻(xiàn)研究法、實地分析法及理論結(jié)合實際法，了解企業(yè)內(nèi)

3、部審計參與風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題，進(jìn)而提出針對性解決對策，并以Z為案例，遵循發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題的思路，分析企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的相關(guān)問題及對策。首先，闡述了企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的動因，是為了滿足企業(yè)發(fā)展競爭與內(nèi)部審計發(fā)展需求，提出了內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的具體運(yùn)行步驟，包括評估內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、識別風(fēng)險事件、確認(rèn)風(fēng)險評估等;然后，企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理中所存在的問題:內(nèi)部審計目標(biāo)不明確、內(nèi)部審計體系有待改進(jìn)、內(nèi)部審計

4、職能運(yùn)用不足、內(nèi)部審計隊伍水平有待提高等;并針對問題提出了我國企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的對策:明確內(nèi)部審計目標(biāo)、完善內(nèi)部審計體系、明確內(nèi)部審計目標(biāo)、擴(kuò)展內(nèi)部審計職能、加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。最后，以Z企業(yè)為例，具體說明我國企業(yè)內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的情況、問題和改進(jìn)意見。
　　通過建立一套完善的內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理體系，客觀、獨立及系統(tǒng)的反應(yīng)企業(yè)綜合經(jīng)營狀況，最大限度發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的特殊作用，最終促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。