IT環(huán)境下內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理研究.pdf

1、內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)提高經(jīng)營管理效率的客觀需要和追求自身發(fā)展的必然結(jié)果。信息技術(shù)的日新月異使得企業(yè)在IT下環(huán)境面臨許多新課題、新風(fēng)險。由此導(dǎo)致內(nèi)部審計在參與風(fēng)險管理的過程中，運用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到現(xiàn)代審計的要求。IT環(huán)境下，內(nèi)部審計如何參與風(fēng)險管理來提高企業(yè)風(fēng)險管理的有效性，并為組織增值，已成為目前理論界和實務(wù)界亟待解決的問題。 本文的研究是以風(fēng)險管理理論的最新框架——美國COSO頒布的ERM框架為理論

2、指導(dǎo)，充分考慮IT環(huán)境，并運用IT技術(shù)，對傳統(tǒng)的內(nèi)部審計技術(shù)方法進(jìn)行創(chuàng)新，嘗試建立與IT環(huán)境相適應(yīng)的基于信息結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的理論與方法體系。 從本文整體架構(gòu)上看，全文分為五個部分： 第一部分是緒論。介紹本文的研究背景、研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，本文研究的內(nèi)容和研究方法以及本文可能的創(chuàng)新； 第二部分內(nèi)部審計和風(fēng)險管理相關(guān)理論。根據(jù)COSO—ERMF和IIA對內(nèi)部審計的定義演進(jìn)分析了內(nèi)部審計與企業(yè)風(fēng)險

3、管理結(jié)合的意義，指出內(nèi)部審計在ERMF中承擔(dān)的角色和作用；并通過對36家企業(yè)的問卷調(diào)查進(jìn)一步說明了內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的必要性； 第三部分是IT環(huán)境下內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理的考慮。IT環(huán)境下內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理主要考慮以下幾個方面，一是IT環(huán)境如何改變企業(yè)環(huán)境以及與之相伴的風(fēng)險，二是IT環(huán)境如何影響內(nèi)部審計及IT環(huán)境下內(nèi)部審計如何利用IT來更有效的參與風(fēng)險管理活動。第四部分是IT環(huán)境下內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理途徑分析。主要以COS