2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是人的競爭,企業(yè)必須依靠企業(yè)優(yōu)秀人才能高效地完成企業(yè)任務(wù)。而企業(yè)運用績效管理,能對員工發(fā)揮有效的激勵作用。合理而有效的企業(yè)績效考核和其評估體系尤顯重要??冃Ч芾頌槠髽I(yè)員工指明了努力方向,它是企業(yè)員工主體價值和工具價值的統(tǒng)一,然而,在企業(yè)的實際運營中,如何對高效的績效管理體系進行構(gòu)建,對企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮一定的激勵作用,是企業(yè)管理層的難題,也是目前特別是我國國有企業(yè)亟待解決的普遍問題。盡管目前大多數(shù)企業(yè)都都對績效管理

2、體系進行了構(gòu)建,但效果并不理想。本論文研究對象的紹興濱海水務(wù)公司,經(jīng)過多年發(fā)展,在績效管理方面,還有很多問題存在,亟待對問題進行解決。
  本文以相關(guān)績效管理理論為基礎(chǔ)上,吸取同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn),研究紹興濱海水務(wù)公司存在的績效管理問題。由此,在原有績效管理制度的基礎(chǔ)上,采取問卷調(diào)查、員工訪談等研究方法,對本公司績效管理中存在的問題進行明確。由此,為提高本企業(yè)利潤,制定出具體績效改進方案和其實施步驟等,其中也包括具體實施方案、保障

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