2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),幫助實(shí)驗(yàn)室擺脫質(zhì)量管理體系流于形式的困境,本文分析了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量困境產(chǎn)生的原因,參照ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量管理體系的一系列要求,提出了相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系框架,建立以流程為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系真正的落到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)驗(yàn)室的日常工作中。
  本文研究的目標(biāo)是解決ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系運(yùn)作的形式化問題。其中,實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系框架依據(jù)以過程

2、為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,建立了ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)的條款到實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作流程的映射關(guān)系。依據(jù)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系框架建立的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,其運(yùn)行的過程就能滿足 ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)條款的相應(yīng)要求。
  流程管理和流程成熟度是將框架的功能從理論設(shè)計(jì)到應(yīng)用實(shí)踐的有效方法和途徑。本文提出的細(xì)化流程管理的步驟,為以流程為基礎(chǔ)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系提供可用的方法;設(shè)計(jì)的流程成熟度模型,用來評(píng)價(jià)流程的水平以推動(dòng)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了依據(jù)

3、流程來建立、運(yùn)行和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的。
  在理論分析的基礎(chǔ)上,本文通過S公司第一方實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行的案例,驗(yàn)證了以流程為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果。
  理論和實(shí)際的結(jié)合說明,實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系框架和以流程為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系在指導(dǎo)和促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)中起到了很好的作用。
  希望本文的研究對(duì)更多的有類似需求的企業(yè)提供參考和借鑒,也希望更多的研究能夠充分發(fā)揚(yáng)這些理論和實(shí)踐的價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論