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文檔簡介
1、涼山移動網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)項目現(xiàn)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)50套,涉及報警主機有多個生產(chǎn)廠家,現(xiàn)需采用國際或國內(nèi)通行的先進技術(shù),建立中國移動四川涼山分公司消防網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),使各獨立消防系統(tǒng)連成一個整體,形成一個計算機自動化管理網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施進行集中監(jiān)控,及時消除設(shè)備故障隱患目的。項目建設(shè)工期122天,項目工程具有工程的功能設(shè)置齊全,質(zhì)量要求高。施工工期短、交叉作業(yè)多、安裝成品保護困難等特點。項目質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響著整個項目的
2、安全性、功能性及適用性,引入科學(xué)的項目質(zhì)量管理理論知識和方法對項目進行質(zhì)量管理顯得尤為重要。
本文首先總結(jié)歸納了涼山移動消防網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)項目的特殊性,針對其特點編制出一份符合實際情況的質(zhì)量管理的具體方針,以進一步實施具體的項目質(zhì)量管理計劃:堅持質(zhì)量第一,抓好工序質(zhì)量,確保工程整體質(zhì)量。項目質(zhì)量目標(biāo)為項目分部工程達優(yōu)率98%;項目整體工程達優(yōu)率90%;按期和質(zhì)量一次交驗優(yōu)良。并成立安裝施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理部,項目管理體系等
3、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu),對項目質(zhì)量及安全進行管理。在結(jié)合全過程質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,對施工階段分別進行施工準(zhǔn)備、施工過程以及施工驗收階段方面的質(zhì)量控制編制出特有的項目質(zhì)量控制流程。并制定項目質(zhì)量例會制度,質(zhì)量責(zé)任制度,質(zhì)量檢驗制度等質(zhì)量管理制度。其次,根據(jù)涼山移動公司所堅持貫徹的 ISO9001:2000質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),制定具體保證項目質(zhì)量的工作。因此,我們所建立的項目質(zhì)量保證體系主要從組織保證、制度保證、措施保證、素質(zhì)保證和經(jīng)濟保
4、證等方面出發(fā),并讓質(zhì)量保證體系工作得到細化,建立好項目人的質(zhì)量保證措施,設(shè)備材料的質(zhì)量保證措施以及主要施工方法的質(zhì)量保證措施。最后,針對該工程內(nèi)容與特點,認真按質(zhì)量手冊及程序文件,對涼山移動消防網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)項目實施前,施工階段,竣工階段進行質(zhì)量控制。使施工過程各質(zhì)量要素得到有效控制和運行。
在本文中,將根據(jù)涼山移動消防網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)項目的特點,運用相關(guān)質(zhì)量管理的技術(shù)和理論知識,對該項目的質(zhì)量需求進行詳細的分析,同時,也會
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