淮安民貿(mào)物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)的發(fā)展，物流業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，這將給國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展帶來非常大的機(jī)遇。但是，我國加入WTO后物流企業(yè)服務(wù)市場對外開放擴(kuò)大，越來越多的物流外資企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入我國的物流市場，不僅使國內(nèi)物流市場競爭更加激烈，也使國內(nèi)物流公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素之一，面對國內(nèi)外物流市場激烈的競爭，第三方物流企業(yè)如何找到自己的發(fā)展之路，如何做出適合的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行充分的實(shí)施保障，就變得非常重要。

2、此篇文章正是基于這點(diǎn)，對淮安民貿(mào)物流有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
　　 本文首先對研究背景、意義、方法、內(nèi)容以及相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述;然后運(yùn)用PEST分析法和波特五力模型，分別從公司宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等幾個(gè)方面對淮安民貿(mào)物流有限公司的外部因素進(jìn)行了透徹地分析;之后，從公司業(yè)務(wù)、物流信息系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、客戶關(guān)系管理等幾個(gè)方面對民貿(mào)物流的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題做了詳細(xì)地分析，對民貿(mào)物流公司內(nèi)