海豐寶物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國是紙張消費大國，據(jù)統(tǒng)計，2006年約為7195萬噸，僅次于美國，同比增長幅度達15[％]。2001—2006年中國紙與紙板銷售量高速增長，年復(fù)合增長為14[％]。然而，中國當(dāng)前人均銷費量僅為42公斤，遠低于發(fā)達國家的人均300公斤的消費量，也低于世界人均52公斤的消費量，基于中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的預(yù)期，我們預(yù)計未來幾年中國紙與紙板的消費量增速為10—15[％]。目前，粵紙、蘇紙、浙紙、魯紙共同形成了全國造紙業(yè)四強局面。
　　

2、 縱觀中國紙業(yè)的整個供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，上游紙廠憑借其規(guī)模優(yōu)勢及受全球化產(chǎn)業(yè)鏈的影響不斷提升的市場能力，擁有較大的競爭力。下游出版印刷商憑借其市場地位，也擁有很強的談判優(yōu)勢，而作為中間環(huán)節(jié)的紙業(yè)經(jīng)銷商與物流商，在資金緊縮的形勢與市場競爭高度自由化的雙重壓力下，生存空間越來越小，唯有憑借對紙的銷售管理和物流的提升來謀求生存與大的發(fā)展。
　　 本論文針對紙業(yè)物流管理中成本最大的倉儲及配送費用如何優(yōu)勢的問題，通過對當(dāng)前北京紙業(yè)銷售的環(huán)境

3、與物流管理水平進行系統(tǒng)分析，結(jié)合北京海豐寶物流有限公司自身的各種資源優(yōu)勢及整合資源的能力，規(guī)劃了海豐寶物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究。
　　 本文共分為分為四章：
　　 第一章：簡述海豐寶物流公司的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀及公司面臨的問題。
　　 第二章：當(dāng)前北京紙張物流及相關(guān)行業(yè)分析，其中包括北京印刷業(yè)分析；紙業(yè)銷售渠道分析；全國紙廠的簡況。
　　 第三章：海豐寶物流公司的SWOT分析，優(yōu)勢：內(nèi)部資源優(yōu)勢及長期專業(yè)化