TQ公司內部市場化管理模式研究.pdf

1、內部市場化是企業(yè)充分利用市場經(jīng)濟的運行規(guī)律，按照外部市場交易方式的形式來組織企業(yè)內部的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)管理模式。雖然內部市場化理論的發(fā)展和應用已經(jīng)相當廣泛，但在我國企業(yè)管理實踐中仍有許多值得探索和思考的地方。
　　 本文運用價值鏈理論、企業(yè)與市場理論、精細化理論等相關管理理論，對TQ公司內部市場化管理模式進行應用性研究，闡述了內部市場化運行所具備的條件、需要做好的相關準備工作、具體操作的重要事項、面臨的問題以及解決途徑等。

2、>　　 論文分五章來論述內部市場化運行的相關內容。首先明確了論文研究的背景、內容、方法以及研究的目的和意義;其次對內部市場化相關理論依據(jù)（價值鏈理論、企業(yè)與市場理論、精細化管理理論）進行了探討;再次對TQ公司生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的處境進行了現(xiàn)實原因分析;第四，對TQ公司內部市場化管理進行方案設計，詳細介紹了相關原則、市場主體、定額及價格體系、標準化體系、專業(yè)市場體系以及相關的組織構架等;最后，對TQ公司內部市場化的實施效果進行了評價。