高管團(tuán)隊特征與企業(yè)社會責(zé)任信息披露質(zhì)量的關(guān)系研究.pdf

1、長期以來，企業(yè)在致力于追求利潤最大化目標(biāo)的同時也遺留下來非常嚴(yán)重的社會問題，例如三星的爆炸事件、大眾汽車的接連召回、富士康員工的頻繁跳樓以及屢禁不止的礦難事故等等，這無一不使人觸目驚心。隨著市場經(jīng)濟的日益成熟，如今現(xiàn)代企業(yè)漸漸意識到，要使自身能在社會上立足壯大，就必須在創(chuàng)造價值的同時履行其社會責(zé)任。但從目前情況來看，一些企業(yè)對于社會責(zé)任有著錯誤的認(rèn)識，甚至嗤之以鼻，往往對其應(yīng)付了事。單從我國上市企業(yè)來看，目前向外披露的社會責(zé)任報告僅為7

2、01份，數(shù)量還不到所有A股上市企業(yè)的40％。以2015年第三方機構(gòu)對社會責(zé)任報告所做的評分?jǐn)?shù)據(jù)來看，最高分與最低分之間足足有近70分的差距可以看出我國不同企業(yè)之間社會責(zé)任報告質(zhì)量水平的差距很大，一部分企業(yè)的社會責(zé)任報告所披露的信息都存在夸夸其談、名不符實、揚長避短之嫌。因此，本文從執(zhí)掌企業(yè)大權(quán)的高管團(tuán)隊入手，來研究該群體成員間的特征與企業(yè)所披露的社會責(zé)任信息質(zhì)量水平的關(guān)系，力圖使企業(yè)所有者能更好的對高管團(tuán)隊進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時也為企業(yè)選

3、聘高管提供可予參考的標(biāo)準(zhǔn)，以提高企業(yè)的社會責(zé)任觀。
　　本文首先依據(jù)利益相關(guān)者理論與企業(yè)公民理論闡述了企業(yè)履行社會責(zé)任的必要性以及具體需要履行哪方面的責(zé)任。然后依據(jù)高層梯隊理論與委托代理理論分別從高管團(tuán)隊的自身角度與代理角度闡述了在同一情境中擁有著不同認(rèn)知水平與利益的高管團(tuán)隊可能會由于不同的利益訴求而做出截然不同的決策方案并以此提出本文的研究假設(shè)。在此基礎(chǔ)上，本文選取2012-2014年 A股上市企業(yè)已向外披露的社會責(zé)任報告的數(shù)據(jù)

4、為分析樣本，從高管團(tuán)隊個人特征和激勵特征的角度出發(fā)，利用SPSS模型來實證分析高管團(tuán)隊不同的特征會對企業(yè)社會責(zé)任信息披露質(zhì)量水平產(chǎn)生什么樣的影響。
　　通過一系列的實證分析后，本文得出的具體研究結(jié)果如下：在高管團(tuán)隊的個人特征方面，公司高管成員規(guī)模、所處的年齡階層、接受教育程度均對企業(yè)社會責(zé)任信息披露質(zhì)量水平有著顯著的正相關(guān)作用，這也使本文所做出的研究假設(shè)得到了驗證。而高管團(tuán)隊的性別由于現(xiàn)實的復(fù)雜性與其并無顯著的相關(guān)作用；在高管團(tuán)隊