A公司基于約束理論的供應(yīng)鏈問題識別與激發(fā)方案研究.pdf

1、在日益競爭的當今社會，各行各業(yè)迅速發(fā)展的同時企業(yè)也面臨著一些問題，不僅涉及到產(chǎn)品價格、質(zhì)量、產(chǎn)品類別、售后服務(wù)等，也涉及到企業(yè)庫存如何管理等關(guān)于供應(yīng)鏈方面的問題?；谶@種現(xiàn)狀，企業(yè)要想在市場上占有一席之地在很大程度上取決于企業(yè)供應(yīng)鏈部門解決問題的能力，而這，恰好能反映出企業(yè)的內(nèi)部管理能力。
　　針對化工行業(yè)，減少庫存、縮短交貨時間、滿足客戶多方面的要求等這些都是企業(yè)管理者不得不面對的現(xiàn)狀。因此，在此激勵的市場競爭環(huán)境下，如何快速應(yīng)

2、對盡可能滿足市場需求，那么企業(yè)在行業(yè)競爭中將會取得優(yōu)勢地位。
　　化工企業(yè)A公司在中國有較多工廠，如何控制協(xié)調(diào)好較多的生產(chǎn)線，如何控制好庫存涉及到缺貨或庫存居高問題，這需要企業(yè)仔細考量，因為這些供應(yīng)鏈方面的問題通常牽扯因素眾多，需要涉及到多個部門，甚至會牽扯到供應(yīng)鏈上下游的協(xié)作方面，因此如何識別出重點問題很關(guān)鍵。
　　約束理論為供應(yīng)鏈問題識別提出了一個嶄新的思路。作為管理理念和管理工具的結(jié)合，認為系統(tǒng)至少會存在一個或一個以上

3、的約束因素，從而影響供應(yīng)鏈的運作，抑制了企業(yè)的發(fā)展及運作。通過逐個識別及消除約束因素，才能使企業(yè)的改進方向更加明朗。
　　本論文采用的研究方法包括采用單級供應(yīng)鏈研究庫存協(xié)調(diào)，采用市場需求隨機的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及采用信息不對稱的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。
　　本論文主要采用文獻研究和實例分析的方法，對A公司的供應(yīng)鏈問題識別及相應(yīng)激發(fā)方案的研究。第一，通過收集文獻資料，了解約束理論和思維過程，第二，對運營中的訂單數(shù)據(jù)，預(yù)測數(shù)據(jù)及排產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計

4、分析，幫助識別A公司存在的根本問題。首先關(guān)于訂單數(shù)據(jù)，訂單類型可分為：緊急訂單，遠期訂單，等通知訂單，合理訂單，會取消的訂單及寄售訂單。所以說訂單類型有很多種，排產(chǎn)部門如何辨別出有效訂單并排產(chǎn)出合理數(shù)量是一個難點。其次關(guān)于預(yù)測數(shù)據(jù)，A公司對一些通用常規(guī)產(chǎn)品按庫存生產(chǎn)的方式來操作。這就要求預(yù)測數(shù)據(jù)相當準確，但實際情況是預(yù)測數(shù)據(jù)往往都是不準的，導致后續(xù)跟進部門存在問題。最后是排產(chǎn)數(shù)據(jù)，如何確定合理的排產(chǎn)數(shù)據(jù)，這是很大的難點。第三，運用約束理

5、論思維流程，找出約束瓶頸，提出并應(yīng)用激發(fā)方案。由于A公司的預(yù)測數(shù)據(jù)不準確，訂單類型太復雜。因此提出的激發(fā)方案需要針對預(yù)測數(shù)據(jù)來解決。其次針對訂單類型太復雜的問題，需要對所有客戶進行篩選并歸類，通過歸類調(diào)整客戶訂單類型，公司應(yīng)該鼓勵客戶提供合理交期的訂單。根據(jù)這些激發(fā)方案，讓A公司業(yè)務(wù)往良性循環(huán)發(fā)展，讓公司獲得逐步發(fā)展。
　　本論文希望基于約束理論的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈問題識別提出相關(guān)方法應(yīng)用于A公司，為A公司的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)找到激發(fā)方案，