基于供應(yīng)鏈理論的DYT公司供應(yīng)商管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷的衍生和變化，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，不確定因素也在增加，顧客的需求越來(lái)越趨向于個(gè)性化和多樣化。產(chǎn)品更新越來(lái)越快，生命周期也越來(lái)越短。在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，公司很難脫離供應(yīng)鏈條孤立的存在，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，誰(shuí)能更好的管理他們的業(yè)務(wù)，看到彼此的需求，并最終服務(wù)于他們的客戶，誰(shuí)就能取得發(fā)展先機(jī)。企業(yè)的成功基于資源依賴?yán)碚?，?qiáng)調(diào)關(guān)鍵資源的獲取。
　　作為以質(zhì)量和創(chuàng)新為立足生存的企業(yè)

2、，供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈的第一步，管理的好壞直接決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，因而越來(lái)越被企業(yè)所關(guān)注和重視。因此如何更好的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)面臨的新課題。
　　本文在研究方向上關(guān)注供應(yīng)鏈管理思想下的供應(yīng)商管理在DYT公司的應(yīng)用，結(jié)合供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理理論，在公司已使用的ERP系統(tǒng)、VMI、JIT庫(kù)存管理，TQM、訂單式生產(chǎn)條件和方法下，并從供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)、過(guò)程控制評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)

3、評(píng)價(jià)等方面對(duì)DYT供應(yīng)商管理方案進(jìn)行闡述，主要包括對(duì)各重要需求層的供應(yīng)商分類(lèi)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇和具體實(shí)施層面的供應(yīng)商關(guān)系、動(dòng)態(tài)管理及質(zhì)量管理。
　　本文運(yùn)用層次分析法原理，針對(duì)目前所存在的問(wèn)題，改進(jìn)提供供應(yīng)商整合方案，豐富供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇方案，對(duì)供應(yīng)商的管理策略、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程、供應(yīng)商績(jī)效考核、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商的激勵(lì)與控制等。對(duì)如何在基于供應(yīng)鏈的環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)商的選擇進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，找尋一個(gè)符合現(xiàn)管理需求的供應(yīng)商方案。