基于能力和偏好信息不對(duì)稱的錦標(biāo)機(jī)制.pdf

1、由于人在企業(yè)中的主體性，因此，在人力資源管理中，如何發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性需要更多的激勵(lì)約束，但，委托人在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，通常不能明確地知道代理人的能力及偏好結(jié)構(gòu)，以致于這種不對(duì)稱信息降低了資源的配置效率。因此，委托人將根據(jù)代理人的不同能力及偏好結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)置最優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高資源的配置效率。本文采用理論分析與數(shù)值分析相結(jié)合的方法，對(duì)代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)和委托人的逆向選擇問(wèn)題進(jìn)行較為深入的研究，其目的是為外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的委托代理關(guān)系提供理論

2、依據(jù)。
　　 1.本文在對(duì)稱信息下，將代理人的不同能力、偏好結(jié)構(gòu)引入錦標(biāo)機(jī)制中，提出代理人的能力、偏好不僅會(huì)對(duì)努力水平、激勵(lì)結(jié)構(gòu)、期望效用產(chǎn)生影響，還將影響委托人組織競(jìng)賽的方式。所以，委托人在設(shè)計(jì)最優(yōu)的錦標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制時(shí)，必須考慮代理人的能力及偏好的影響。本文分析了，以最大化委托人的期望效用為目的，針對(duì)代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)，委托人如何制定激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題。分析發(fā)現(xiàn)，委托人應(yīng)根據(jù)代理者的能力分布情況及心理偏好強(qiáng)弱的影響因素，設(shè)置合理的競(jìng)賽結(jié)

3、構(gòu)、工資差距。
　　 2.本文在非對(duì)稱信息下，將代理人的不同能力、偏好結(jié)構(gòu)引入錦標(biāo)機(jī)制中，提出代理人無(wú)論是在分類(lèi)競(jìng)賽還是混同競(jìng)賽中，代理人都有可能將自己的真實(shí)能力、偏好進(jìn)行偽裝。所以，委托人在設(shè)計(jì)最優(yōu)的錦標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制時(shí)，需要了解哪類(lèi)代理人會(huì)進(jìn)行偽裝。本文分析了，以最大化委托人的期望效用為目的，針對(duì)委托人的逆向選擇，如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題。分析發(fā)現(xiàn)，低能力者不愿意偽裝為高能力者而與高能力者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);自利偏好的代理人愿意偽裝為具有心理