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文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得人們的物質(zhì)生活極大豐富,同時也使得企業(yè)之間的競爭日益激烈。面對殘酷的市場競爭與前所未有的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)開始關(guān)注企業(yè)自身內(nèi)部對逆向物流的構(gòu)建工作。逆向物流在國外已經(jīng)得到了長足的發(fā)展,但在我國逆向物流的理論研究還很不完善,仍處于初級階段,因此非常有必要對逆向物流進(jìn)行深入地研究。
庫存管理作為逆向物流中極其重要的組成部分,對企業(yè)的運營起著非常重要的作用。庫存的有效管理不僅可以降低企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤,而
2、且對于樹立企業(yè)自身良好形象和提高顧客滿意度有著非常重要的作用。但是,以往的庫存控制模型只是簡單的給出一個退貨率并假設(shè)修復(fù)后的回流品的價格與新產(chǎn)品的價格一致,這與企業(yè)實際存在的著的情況具有一定的差距。針對這種情況,本文在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(Economic OrderQuantity,EOQ)基礎(chǔ)上,加入企業(yè)近三年退貨量均值這一因素,分別建立了銷售商在瞬時收貨、非瞬時收貨及缺貨三種情況下的逆向物流庫存控制模型,應(yīng)用典型算例對這三種逆向物流庫
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