南昌深農(nóng)工作分析與崗位評價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)要達(dá)到生存的目的必須夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，工作分析是基礎(chǔ)管理的龍頭。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競爭范圍、力度越來越大，有效管理公司人力資源已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。面對人力資源管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵--工作分析和崗位評價(jià)，如何建立適合企業(yè)自身的一套工作分析和崗位評價(jià)體系，并能夠的企業(yè)的實(shí)際工作中順利實(shí)施，取得良好的效果，一直是國內(nèi)外企業(yè)探索多年的問題。
　　 本文對南昌深圳農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場有限公司進(jìn)行了工作分析

2、和崗位評價(jià)，首先分析了公司人力資源管理現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，運(yùn)用工作分析和崗位評價(jià)的基本理論和方法對工作分析和崗位評價(jià)體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)研究，其中工作分析采用了問卷調(diào)查和訪談法，崗位評價(jià)采用了要素計(jì)點(diǎn)法。
　　 本文分為六個(gè)部分，第一部分是本文的研究背景、研究目的及意義；第二部分是工作分析與崗位評價(jià)的基本概念及相關(guān)理論介紹；第三部分是對公司崗位設(shè)置現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析；第四部分是結(jié)合理論知識，對公司進(jìn)行工作分析