深圳市科創(chuàng)達(dá)科技有限公司庫(kù)存管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，信息化的加速推進(jìn)，電源管理芯片生產(chǎn)制造行業(yè)得到了快速發(fā)展，而隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)以及整機(jī)制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的減緩，中國(guó)電源管理芯片市場(chǎng)很難出現(xiàn)前幾年的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)講，中小型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，如何在市場(chǎng)中存活下來(lái)，尋找新的利潤(rùn)源泉——庫(kù)存管理，顯得尤為重要。
　　本研究以深圳科創(chuàng)達(dá)科技有限公司為研究對(duì)象，研究首先對(duì)課題的背景及意義進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)有關(guān)庫(kù)存管理的研究文獻(xiàn)以及相關(guān)理論

2、進(jìn)行了歸納和總結(jié);其次對(duì)科創(chuàng)達(dá)科技公司及其現(xiàn)存的庫(kù)存管理體系進(jìn)行了介紹，并對(duì)其現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析;再次，根據(jù)科創(chuàng)達(dá)科技公司的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)理論，對(duì)庫(kù)存管理做出改進(jìn)工作，針對(duì)科創(chuàng)達(dá)科技公司庫(kù)存管理理念相對(duì)落后的問(wèn)題，指出了通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈庫(kù)存管理組織框架，形成節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，來(lái)獲得解決;針對(duì)庫(kù)存管理中應(yīng)變機(jī)制不靈活問(wèn)題，提出了提升公司營(yíng)運(yùn)能力的措施，并進(jìn)行了具體闡述;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理可操作性差的問(wèn)題，制定了詳細(xì)的庫(kù)存管理流程操