CF公司庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf

1、浙江理工大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期： ／F 年j ．- - j 弓多／日浙江理工大學(xué)碩士

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘要庫(kù)存管理是指商品流通過(guò)程中對(duì)數(shù)量的管理，主要是在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，保持物品庫(kù)存在一個(gè)合理的水平，及時(shí)了解庫(kù)存動(dòng)態(tài)，快速充足的提出補(bǔ)給，避免超出合理庫(kù)存或短缺，減少存貨占用空間，降低庫(kù)存成本，控制庫(kù)存占用資金，從而提高資金周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著決定性的作用，有必要研究和實(shí)施有效的庫(kù)存管理，特別是對(duì)于日用品行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其消耗量大，品類(lèi)繁多，客戶(hù)數(shù)量巨大，若庫(kù)存量太小，則會(huì)使企業(yè)服務(wù)水平顯著下降，影響

3、產(chǎn)品利潤(rùn)和企業(yè)的信譽(yù)；若庫(kù)存量太高，則會(huì)增加庫(kù)存存貨空間和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而增加了產(chǎn)品成本，影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益。因此，對(duì)于日用品行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，更加需要一套行之有效的庫(kù)存管理體系，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，從而使企業(yè)效益發(fā)揮最大化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫逸而出，贏得更多客戶(hù)；對(duì)于企業(yè)的庫(kù)存管理優(yōu)化研究，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以C F 公司的庫(kù)存管理為研究對(duì)象，對(duì)C F 公司的原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存與成品庫(kù)存進(jìn)行了深入研究。首先

4、，調(diào)查了C F 公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，提出了C F公司庫(kù)存管理存在的若干問(wèn)題，如面向庫(kù)存的生產(chǎn)模式與粗獷的生產(chǎn)計(jì)劃使得庫(kù)存量居高不下、原有的E O Q 模型對(duì)原材料控制的失效以及缺乏信息化管理對(duì)物料管控造成的混亂等等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀分析及找出問(wèn)題所在原因后，緊接著分別對(duì)成品管理、在制品管理與原材料管理做了相對(duì)應(yīng)的管控優(yōu)化，如通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、改善計(jì)劃模式及引進(jìn)第三方物流的方式對(duì)成品管理做了優(yōu)化；通過(guò)流線(xiàn)型生產(chǎn)線(xiàn)的建立、加強(qiáng)在制品生產(chǎn)計(jì)劃管控