競爭與合作型員工的自我呈現(xiàn)策略及其影響因素.pdf

1、自我呈現(xiàn)與我們的日常生活息息相關(guān)，已有研究大多集中在學(xué)生群體。本研究以企業(yè)員工為對象，旨在探索競爭與合作型員工自我呈現(xiàn)策略的特點、關(guān)系和影響因素。競爭與合作傾向是兩種不同的人格傾向，兩個維度交叉，出現(xiàn)了高競爭（低合作）、高合作（低競爭）、高合爭（雙高）和低合爭（雙低）四種類型。
　　本研究采用問卷調(diào)查和質(zhì)化訪談相結(jié)合的混合設(shè)計。第一，問卷調(diào)查。采用《個體合作與競爭人格傾向量表》和《自我呈現(xiàn)策略量表》作為研究工具，選取南京和成都兩個

2、地區(qū)的企業(yè)員工為樣本，發(fā)放問卷600份，回收有效問卷556份，對企業(yè)員工的自我呈現(xiàn)策略與競爭合作傾向的關(guān)系進行問卷調(diào)查研究。第二，訪談研究。采用方便抽樣和分層抽樣，抽取4名企業(yè)員工為訪談對象，編制訪談提綱，對每位受訪者進行1-2次訪談，每次40-60分鐘。經(jīng)受訪者同意采用錄音設(shè)備對訪談進行記錄。最后一共收集到5個小時的錄音資料，轉(zhuǎn)錄成4.6萬余字。然后使用“類屬分析”和“情境分析”方法對訪談資料進行分析，探索競爭合作型員工自我呈現(xiàn)策略的

3、影響因素。
　　本研究最終得出以下結(jié)論:(1)企業(yè)員工的自我呈現(xiàn)策略在性別、婚姻狀況、學(xué)歷和工作年限上存在個體差異。(2)競爭傾向的員工比合作傾向的員工更多的使用自我呈現(xiàn)策略;合作傾向的員工更多使用積極自我呈現(xiàn)策略，競爭傾向的員工更多使用消極自我呈現(xiàn)策略。(3)競爭與合作型員工的自我呈現(xiàn)策略既受到某些共同因素（對象特點和情境因素）的影響，也受到各自不同特點（對關(guān)系的重視程度不同，面對批評的態(tài)度不同，處理關(guān)系問題的心態(tài)的不同）的影響