版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一部會(huì)計(jì)發(fā)展史就是一部人類(lèi)發(fā)展的歷史,幾乎每種會(huì)計(jì)思想的形成、每個(gè)會(huì)計(jì)方法的確立、每個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定,都與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。會(huì)計(jì)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,同時(shí)會(huì)計(jì)發(fā)展史的變化又以會(huì)計(jì)環(huán)境的變化為前提。會(huì)計(jì)文化作為會(huì)計(jì)主體為應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)而在內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)進(jìn)行的主動(dòng)投資,其形成實(shí)質(zhì)是一種新創(chuàng)造的發(fā)生過(guò)程,把握會(huì)計(jì)環(huán)境約束中,新會(huì)計(jì)文化“從舊基礎(chǔ)中新陳代謝”的變遷對(duì)于會(huì)計(jì)文化的更新與發(fā)展具有重要的意義。會(huì)計(jì)文化作為中國(guó)特色社會(huì)主義文化的的一個(gè)
2、重要分支也受到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度重視,財(cái)政部2012年5月30日發(fā)起會(huì)計(jì)文化建設(shè)征文活動(dòng),并于2013年2月1日公布獲獎(jiǎng)作品名單并將獲獎(jiǎng)作品出版成冊(cè),以此推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義文化的建設(shè)。近年來(lái),云計(jì)算與大數(shù)據(jù)等技術(shù)浪潮的到來(lái),催生了會(huì)計(jì)文化環(huán)境的又一次“新陳代謝”。云計(jì)算將主導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用的未來(lái)已成為業(yè)界的共識(shí),轉(zhuǎn)向云計(jì)算是企業(yè)應(yīng)用模式的顛覆性變化。在云環(huán)境下,企業(yè)能以簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成與協(xié)同,有效解決企業(yè)應(yīng)用豎井、信息孤島和效率低下
3、等問(wèn)題。云環(huán)境下會(huì)計(jì)人的思維模式、工作模式都將發(fā)生不同程度的變化,這種會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)文化帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊。ABC公司是一家客車(chē)制造企業(yè)。公司十分重視企業(yè)信息化管理,管理信息系統(tǒng)的建設(shè)已歷時(shí)20余年。公司擁有300多家售后服務(wù)站和多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),分布在全國(guó)10幾個(gè)省市中,形成了龐大的集團(tuán)化公司。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,迅猛增長(zhǎng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息及利益相關(guān)者多元化的信息使用需求對(duì)其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了更高的要求。公司于
4、2014年初開(kāi)始使用金蝶“財(cái)務(wù)云”軟件,為云環(huán)境下會(huì)計(jì)文化建設(shè)的研究提供了良好的案例研究平臺(tái)。在整個(gè)社會(huì)的會(huì)計(jì)文化“大氣候”受到云計(jì)算的沖擊而產(chǎn)生波動(dòng)的情況下,ABC公司如何建設(shè)并不斷優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)文化,適應(yīng)整個(gè)社會(huì)會(huì)計(jì)文化的“新陳代謝”過(guò)程,保障自身的高速健康發(fā)展已成為其亟待解決的重要問(wèn)題。
本文引入會(huì)計(jì)文化建設(shè)的動(dòng)態(tài)輪軸模型,形成了以云環(huán)境下會(huì)計(jì)文化新內(nèi)涵為軸心,以會(huì)計(jì)行為模式塑造為中層,以COSO新框架保障體系為外層的動(dòng)
5、態(tài)性輪軸模型。模型在自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)的運(yùn)動(dòng)中,既實(shí)現(xiàn)了每個(gè)環(huán)節(jié)的自我完善,又保障了各個(gè)環(huán)節(jié)和層次的實(shí)時(shí)互動(dòng)。為了解云環(huán)境下ABC公司會(huì)計(jì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,找出云環(huán)境下會(huì)計(jì)文化建設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn),本文對(duì)ABC公司會(huì)計(jì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。最后,本文以ABC公司云環(huán)境下會(huì)計(jì)文化的建設(shè)展開(kāi)案例研究,以期促成ABC公司會(huì)計(jì)文化建設(shè)的高效性,增強(qiáng)ABC公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)文化作為一種生產(chǎn)力,其內(nèi)涵的變化催生了新的生產(chǎn)力。云環(huán)境下的會(huì)計(jì)文化既具有會(huì)計(jì)文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代信息環(huán)境下的中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校校園文化建設(shè)研究.pdf
- 新農(nóng)村文化建設(shè)視野下的河南農(nóng)村文化建設(shè)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校校園文化建設(shè)研究
- 會(huì)計(jì)文化建設(shè)路徑研究
- DC公司文化建設(shè)研究.pdf
- RY公司文化建設(shè)研究.pdf
- 新媒體環(huán)境下校園文化建設(shè)策略研究
- 論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校校園文化建設(shè).pdf
- 論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中國(guó)先進(jìn)文化建設(shè).pdf
- 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)文化建設(shè)
- 大學(xué)環(huán)境文化建設(shè)的探究.pdf
- 新媒體環(huán)境下我國(guó)參與型政治文化建設(shè)研究.pdf
- GHBD公司綠草文化建設(shè)研究.pdf
- 略談推動(dòng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的路徑
- 大學(xué)環(huán)境文化建設(shè)探析.pdf
- 略談推動(dòng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的路徑
- 自媒體環(huán)境下高校校園文化建設(shè)影響研究
- SG公司文化建設(shè)改進(jìn)研究.pdf
- 淺談我國(guó)會(huì)計(jì)文化建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論