基于Oracle EBS的寶龍達公司供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各大品牌商紛紛推出各種差異化的細分產(chǎn)品,甚至允許消費者對產(chǎn)品進行定制化。對于ODM企業(yè)來說,其原有大批量、少品種的BTO模式逐漸被小批量、多品種、定制化的CTO模式所取代。模式上的變化帶來了不少新的管理問題,供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)跟不上管理的需要就是其中之一。如何提升供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平,已經(jīng)成為近年來ODM企業(yè)要著力解決的熱點問題。
  本文以深圳寶龍達信息技術(shù)股份有限公司為重點研究對象,在其供應(yīng)鏈管

2、理的目標要求下,首先對供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)現(xiàn)狀中存在的問題進行調(diào)查和分析,識別出主要的瓶頸環(huán)節(jié),提出了重點的改善方向。隨后運用供應(yīng)鏈管理和信息管理相關(guān)理論,結(jié)合Oracle EBS和Oracle ASCP產(chǎn)品的功能特點,重點對其在內(nèi)部供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng)、外部供應(yīng)鏈間的信息共享和協(xié)同、VMI信息管理系統(tǒng)等方面,提出了針對性的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案。最后為了保障供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計方案能順利落地實施,制訂了詳細的項目實施的策略和方法、項目管理的

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