基于C公司供應(yīng)鏈信息管理和響應(yīng)能力評估機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的持續(xù)發(fā)展，市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)基于自身成本和資源配置的考慮，將非核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)外包給外部供應(yīng)商，但也因為信息傳遞級數(shù)的增多，出現(xiàn)了“牛鞭效應(yīng)”的現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品缺貨，顧客滿意度降低。
　　本文基于C公司X產(chǎn)品系列在生產(chǎn)外包過程中出現(xiàn)的牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象，結(jié)合公司實際深入分析了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，提出通過信息共享的方式減少牛鞭效應(yīng)的影響，并通過對公司已有需求預(yù)測數(shù)據(jù)的分析，確定了數(shù)據(jù)共享的內(nèi)容和方式，用系統(tǒng)

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