供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管理——以S公司為例.pdf

1、隨著全球一體化的推進(jìn)，“中國(guó)制造”帶動(dòng)更多的中國(guó)企業(yè)加入了全球競(jìng)爭(zhēng)，成為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，甚至自身成長(zhǎng)為跨國(guó)集團(tuán)，打造屬于自己的全球供應(yīng)鏈。國(guó)際企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸演變成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品流、資金流和信息流的集成，國(guó)際貿(mào)易中，客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)價(jià)格、交付期及客戶(hù)服務(wù)等方面要求不斷地提升，對(duì)融資成本、資金效率和運(yùn)轉(zhuǎn)速度更是日益關(guān)注。現(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，對(duì)大小企業(yè)的生存和發(fā)展都至關(guān)重要。大企業(yè)資金效率低、

2、中小企業(yè)融資難卻是長(zhǎng)期困擾企業(yè)家們的難題。而供應(yīng)鏈金融作為新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下一種創(chuàng)新的金融模式，給這個(gè)難題提供了一個(gè)解決方案，逐步成為企業(yè)成本戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。
　　本研究從供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、發(fā)展及演化趨勢(shì)入手，借鑒相關(guān)領(lǐng)域研究成果，對(duì)目前主流的供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式做了全面梳理和總結(jié)，并從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā)，歸納了各類(lèi)運(yùn)作模式的優(yōu)劣及其潛在風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)而從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度，探討了開(kāi)拓全新的風(fēng)險(xiǎn)可控的運(yùn)作模式的可行性。最后以S公司作為案例，剖析其

3、與歐洲商業(yè)銀行合作打造的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。本研究通過(guò)對(duì)S公司的案例剖析，在肯定其創(chuàng)新性地結(jié)合應(yīng)收賬款融資和保兌倉(cāng)融資模式二者之優(yōu)點(diǎn)形成嶄新業(yè)務(wù)模式的同時(shí)，也指出了該創(chuàng)新模式的潛在風(fēng)險(xiǎn)與存在于各環(huán)節(jié)的短板，并針對(duì)該模式的各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的解決方案，進(jìn)而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融的探索給出了中肯的參考意見(jiàn)。
　　論文作者從實(shí)際出發(fā)，在梳理和總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身多年從事500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)全球供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐，打造