員工薪酬滿意度與工作績效的關系研究——以貴州制造型企業(yè)為例.pdf

1、今年作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，貴州省制造業(yè)急需進行結(jié)構(gòu)升級，提升企業(yè)效率，打造本土品牌，而這些都要以員工的高工作績效作為前提條件。薪酬滿意度是員工的一種情感體驗，它與員工工作效率和積極性有顯著的相關性。實踐證明，對組織高度認同的員工能更加積極地投入到工作中，更有動力回報組織，甚至表現(xiàn)出超越其本職工作職責外的行為。
　　本文在梳理歸納國內(nèi)外相關研究成果的基礎上，引入組織認同作為中介變量，分析薪酬滿意度、組織認同及工作績效三者之間

2、相互影響的機理并構(gòu)建理論模型。通過問卷調(diào)查的方式獲取數(shù)據(jù)，運用SPSS21.0對本省制造型企業(yè)員工的薪酬滿意度、組織認同及工作績效的關系進行了實證分析，驗證假設。結(jié)論如下：
　　第一，員工的薪酬滿意度、組織認同和工作績效兩兩之間存在顯著的正相關關系。第二，薪酬滿意度中福利水平維度對工作績效有顯著正向影響；薪酬滿意度對組織認同的影響中，除薪酬水平外其它三個維度均對組織認同呈現(xiàn)顯著正向影響；組織認同對工作績效各維度均存在顯著正向影響，

3、對工作奉獻的影響最大。第三，在貴州省制造型企業(yè)中，組織認同在員工薪酬滿意度和工作績效的關系中起很強的中介作用，薪酬滿意度對工作績效的直接影響則較微弱。
　　本文的主要創(chuàng)新點在于：研究結(jié)論發(fā)現(xiàn)組織認同在二者間起著很強的中介作用，即薪酬滿意度對工作績效的直接影響較小，相對以往的研究結(jié)論具有創(chuàng)新性。單純提升薪酬滿意度是不夠的，應通過此舉來增強組織認同感才能達到提高工作績效的目的。此外以本省制造型企業(yè)為例，引入組織認同作為中介變量分析三者