蘇南地區(qū)民營(yíng)制造型企業(yè)員工工作滿意度研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的各行各業(yè)中，人才流動(dòng)非常頻繁，很多企業(yè)都強(qiáng)烈意識(shí)到人才的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。要想吸引和留住人才，就必須提高員工的滿意度，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。本論文探討南地區(qū)民營(yíng)制造型企業(yè)員工工作滿意度的現(xiàn)況，尋求有效提升其人力資源管理效果的方法，并提供管理上的建議。 本文通過廣泛的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述，總結(jié)前人的研究成果，采用文獻(xiàn)分析法和結(jié)構(gòu)化訪談法收集和修正民企員工

2、工作滿意度的影響因素，并對(duì)其進(jìn)行歸類，確認(rèn)了5個(gè)影響員工工作滿意度的因素。為了確保研究的科學(xué)性，采集研究所需數(shù)據(jù)，分別針對(duì)各變量設(shè)計(jì)量表，并編制成問卷初稿，進(jìn)行抽樣調(diào)查，從而對(duì)初稿進(jìn)行修訂，形成正式《蘇南地區(qū)制造型企業(yè)員工工作滿意度調(diào)查問卷》。 確定問卷后，以蘇南地區(qū)制造型企業(yè)員工為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查方式進(jìn)行，總計(jì)發(fā)出問卷170份，回收有效問卷163份。在資料分析上采用描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度和效度分析、因子分析、方差分析等方法