基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究——以高新技術(shù)企業(yè)為例.pdf

1、21世紀(jì)的國際競爭是科學(xué)技術(shù)和人才二位一體的競爭。高新技術(shù)企業(yè)作為兩者的有機(jī)載體，已成為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新興力量和重要組成部分。2014年，我國高新技術(shù)企業(yè)迅速發(fā)展，科技創(chuàng)新局面再創(chuàng)新高。但是由于其企業(yè)類型的特殊性，在發(fā)展過程中會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，例如科技研發(fā)力度不夠，市場占有率下降和科研投入風(fēng)險(xiǎn)高等;并且從滬深兩市2012-2014年的高新技術(shù)企業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)資料來看，ST公司的數(shù)量持續(xù)上升。今年是著力推進(jìn)“十三五”科技創(chuàng)新的規(guī)劃

2、之年，對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略部署、依托力量和資源配置的轉(zhuǎn)變，合理有效的對高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，預(yù)防其財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)，成為當(dāng)下學(xué)者們的研究熱點(diǎn)和企業(yè)管理當(dāng)局的關(guān)注點(diǎn)。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該建立恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系，提前根據(jù)發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào)做出應(yīng)對。
　　本文首先對財(cái)務(wù)危機(jī)理論和危機(jī)預(yù)警理論進(jìn)行論述，結(jié)合目前我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，全面分析對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的必要性;然后根據(jù)

3、一定的指標(biāo)選取原則從反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的七個(gè)方面選取28個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，同時(shí)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析軟件對預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，使其更適合本文模型的構(gòu)建。
　　在理論分析的基礎(chǔ)之上，本文應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建預(yù)警模型，通過訓(xùn)練樣本和檢測樣本T-1年和T-2年的數(shù)據(jù)對第T年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，得到最終的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:T-1年的綜合預(yù)測準(zhǔn)確率為88.5％，T-2年的綜合預(yù)測準(zhǔn)確率為83.45％。通過理論分析和模型構(gòu)建，本文得到結(jié)論如下：(1)本文為構(gòu)建模型所