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1、分類(lèi)號(hào): 密級(jí): U D C :學(xué)號(hào):415417014042 南 昌 大 學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 HD 區(qū)人力資源市場(chǎng)人才評(píng)價(jià)服務(wù)能力分析 區(qū)人力資源市場(chǎng)人才評(píng)價(jià)服務(wù)能力分析 Study on Mid-East Interactive Development and Economic Cooperation in Mid-Chin

2、a’s Rising 蔣金英 培養(yǎng)單位(院、系) :經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng):戴志敏 副教授 指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng): 專(zhuān)業(yè)學(xué)位種類(lèi):工商管理碩士 論文答辯日期:2017 年 5 月 28 日 答辯委員會(huì)主席: 林加奇 評(píng)閱人: 2017 年 5 月摘要 I 摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展,人才作為各地區(qū)發(fā)展的第一資源,重要性不言而喻。由于HD 區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,深入實(shí)施航空樞紐+高端產(chǎn)業(yè)

3、戰(zhàn)略,建設(shè)新能源汽車(chē)和智能裝備產(chǎn)業(yè)園,大力發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì),發(fā)展商貿(mào)商業(yè),為充分發(fā)揮區(qū)級(jí)人力資源服務(wù)的配置作用。本文研究目的是將本區(qū)域內(nèi)的人才評(píng)價(jià)科學(xué)化、市場(chǎng)化,為用人單位提供精準(zhǔn)有效的人才評(píng)價(jià)服務(wù),對(duì)區(qū)域內(nèi)人才提供獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)服務(wù),以能力實(shí)績(jī)、綜合素質(zhì)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,為區(qū)內(nèi)提供匹配度較高的人才。 本文以人才評(píng)價(jià)的理論知識(shí)為基礎(chǔ), 回顧和分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外人力資源機(jī)構(gòu)的人才評(píng)價(jià)服務(wù),總結(jié)了目前存在問(wèn)題;通過(guò)歸納總結(jié)、分析研究各類(lèi)文獻(xiàn)

4、,通過(guò) HD 區(qū)人力資源市場(chǎng)人才評(píng)價(jià)服務(wù)的典型案例,運(yùn)用矩陣、PEST、SWOT、體系框架等方法分析人才評(píng)價(jià)服務(wù)能力,歸納服務(wù)過(guò)程中存在問(wèn)題,進(jìn)而提出改進(jìn)人才評(píng)價(jià)服務(wù)對(duì)策;提高人才評(píng)價(jià)服務(wù)能力;科學(xué)運(yùn)用人才評(píng)價(jià)技術(shù)與工具;做好人才評(píng)價(jià)服務(wù)工作的多元化應(yīng)用;加強(qiáng)人才評(píng)價(jià)服務(wù)隊(duì)伍建議。 本文研究提出的一些思想觀(guān)點(diǎn),有較強(qiáng)的可操作性,最終目的是通過(guò)人才評(píng)價(jià)服務(wù)完善人才吸引與人才成長(zhǎng),在現(xiàn)有框架基礎(chǔ)上提出新的改進(jìn)體系框架,采取有效措施,提高自身

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