FDI與外包——我國企業(yè)國際化發(fā)展模式的選擇.pdf

1、中國在吸引海外直接投資和承接國際外包方面都取得了令人矚目的成就,比較優(yōu)勢的變化決定了中國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略由“內(nèi)向型”向“外向型”的轉(zhuǎn)變,具體到FDI與外包來說,就是對外直接投資與向海外發(fā)包。目前中國的對外直接投資尚處于起步階段,離岸外包的生產(chǎn)模式還鮮有公司采用。
　　 對我國企業(yè)而言,對外直接投資的動因包括獲取戰(zhàn)略性資源,拓展市場,實現(xiàn)多元化經(jīng)營以及政府因素的刺激等。其中后兩點是中國企業(yè)獨有的動因。中國企業(yè)業(yè)務(wù)外包的動因可以歸

2、結(jié)為降低生產(chǎn)成本、消除內(nèi)部壟斷造成的低效率、解決企業(yè)短板、培育核心競爭力、分散風險等。
　　 在內(nèi)向型國際化發(fā)展路徑中,企業(yè)通過吸收FDI與承接外包融入國際化浪潮。在實行外向國際化發(fā)展時,會優(yōu)先使用FDI的模式,取得海外資產(chǎn)的控制權(quán)。而外包生產(chǎn)模式的建立,基于發(fā)包企業(yè)的核心能力、治理結(jié)構(gòu)、接包市場的法制環(huán)境以及接包企業(yè)的匹配程度等,這對于企業(yè)以及市場環(huán)境的要求更高,因而不容易作為我國企業(yè)外向型國際化發(fā)展首先采取的戰(zhàn)略。
　

3、　 對于資源型及專有技術(shù)型企業(yè),其外向型國際化主要選擇FDI模式；對于適用型、標準化技術(shù)型企業(yè),主要選擇外包的外向國際化模式；對于高新技術(shù)型企業(yè),主要是在發(fā)達國家開展FDI,另外將非核心業(yè)務(wù)通過外包的模式轉(zhuǎn)移至其他成本較低的國家。
　　 中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不均衡決定了部分地區(qū)的企業(yè)可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給具有成本優(yōu)勢的其他地區(qū),即實現(xiàn)在岸外包。此舉一方面將發(fā)達地區(qū)企業(yè)從繁瑣、低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來,利于其集中主要精力發(fā)展核