“互聯網+”環(huán)境下,文化產業(yè)該如何打好“IP戰(zhàn)略”：多案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨近十幾年互聯網在我國的逐步開放、發(fā)展、融合、成熟，我國互聯網產業(yè)累積了大量的用戶，并衍生出海量的用戶數據。這些用戶數據，經過互聯網的記錄、分析到演變，逐步對互聯網自身進行了升級。基于互聯網的蛻變，形成了現今的互聯網模式。2014年兩會期間，《政府工作報告》中提出了“互聯網+”的新概念，標志著我國步入全新的“互聯網+”時代。我國文化產業(yè)借著這股“互聯網+”的潮流，開始步入一個新階段。鑒于目前互聯網的發(fā)展，文化產業(yè)如何在“互聯網+”時代

2、的轉折點找到未來發(fā)展之路，成了各個文化產業(yè)公司的重要課題。
　　因此，本文在對品牌、“互聯網+”環(huán)境下文化產業(yè)“IP”、“IP產業(yè)鏈”的相關定義的明晰的基礎上，通過選取當前國內外IP戰(zhàn)略實施相對先進、有特點的企業(yè)，包括漫威公司、騰訊公司、樂視公司、奧飛動漫及其旗下有妖氣制作公司幾個企業(yè)作為案例展開研究，對其IP戰(zhàn)略實施情況展開分析，并結合當前互聯網環(huán)境下我國文化企業(yè)品牌建設情況，分析上述IP戰(zhàn)略文化產業(yè)先行者IP戰(zhàn)略發(fā)展模式對我國

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