集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術的快速發(fā)展，集團型企業(yè)的各項事務處理也逐漸走向科學化、現(xiàn)代化。尤其是對集團企業(yè)績效考核，傳統(tǒng)的績效考核存在著信息封閉、非自動化操作和人員管理等缺點，不僅造成集團企業(yè)信息流通障礙，增加了員工的工作量，還加大了人力資源管理的難度，造成集團企業(yè)員工的流失給企業(yè)帶來消極的影響。而集團型企業(yè)是我國國民經濟的關鍵力量，建立完善的集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng)，不僅有利與提高企業(yè)員工的素質和工作業(yè)績，加強管理隊伍建設的步伐，也有利于促進改革和發(fā)展

2、集團型企業(yè)，提高管理水平和市場競爭力。
　　本文首先對集團型企業(yè)的績效管理系統(tǒng)進行需求分析與設計，接著是對績效管理系統(tǒng)建立所需的環(huán)境進行說明，再是對績效管理系統(tǒng)的所需的數據庫進行設計，最后是績效管理系統(tǒng)功能的實現(xiàn)與測試。
　　本文主要是以當前集團型企業(yè)績效管理的實際情況為出發(fā)點，滿足實際需求，建立集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng)，實現(xiàn)考核指標動態(tài)配置管理、績效及時查詢分析等功能，主要成果包括:
　　(1)采用B/S體系結構。前臺

3、采用Visual Studio2015作為開發(fā)工具，中端使用IIS7.0作為WEB服務器，后端使用SQL Server2012作為數據庫服務器，實現(xiàn)系統(tǒng)標準功能;
　　(2)績效考核指標可以根據企業(yè)實際情況實現(xiàn)動態(tài)配置，綜合績效標準進行動態(tài)的管理。
　　(3)采用XML技術作為中間交互信息載體，將建立考核信息管理、考核信息同步、考核信息安全的統(tǒng)一技術標準。
　　本文所實現(xiàn)的集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng)已在相關企業(yè)實運行，基本