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1、電子化采購(gòu)是近幾年國(guó)際上新興的一種采購(gòu)方式,具有效率高、成本低、規(guī)范、透明等優(yōu)勢(shì)。目前有許多國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始運(yùn)用,電子化采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)方式相比,可以消除空間障礙,提高采購(gòu)時(shí)效,降低采購(gòu)成本。當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)在采購(gòu)電子化采購(gòu)建設(shè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索,并取得了良好的成效,電子化作為采購(gòu)的發(fā)展方向大勢(shì)所趨,本論文提出的建設(shè)思路正是順應(yīng)了這種發(fā)展潮流。
本課題的研究主要是將軟件項(xiàng)目實(shí)施理論與企業(yè)電子采購(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)
2、目相結(jié)合,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,把握關(guān)鍵控制點(diǎn),充分溝通,使整個(gè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),通過(guò)課題的研究,探索如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)的電子采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購(gòu)管理手段現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)公開(kāi)、透明和規(guī)范化,提高集團(tuán)的整體效益,提升集團(tuán)物資采購(gòu)信息化管理水平。
通過(guò)本課題的研究,筆者著重闡述了面向集團(tuán)型企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程。論文先從項(xiàng)目的最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始,介紹了可行性研
3、究、系統(tǒng)選型、需求分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)到最終的上線和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等一系列重要里程碑階段;其次,介紹了需求分析、系統(tǒng)接口和系統(tǒng)培訓(xùn)等系統(tǒng)實(shí)施的保障措施;最后,介紹了集團(tuán)型企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中需要著重注意的幾個(gè)要點(diǎn)和項(xiàng)目后期的建設(shè)展望。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)上線后,規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,在采購(gòu)企業(yè)與物資供應(yīng)商之間搭建了公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái),為企業(yè)拓展物資采購(gòu)渠道、更新采購(gòu)方式提供了先進(jìn)的技術(shù)支撐。截止2011年
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