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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),中國(guó)的女鞋行業(yè)進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵時(shí)期,隨著移動(dòng)電子商務(wù)的快速發(fā)展,線上和線下的銷(xiāo)售模式愈發(fā)緊密連接在一起,移動(dòng)電子商務(wù)很可能成為中國(guó)鞋類(lèi)企業(yè)的下一個(gè)突破點(diǎn)。本文以S公司為例,探討如何在移動(dòng)電子商務(wù)的背景下求新求變,打造微購(gòu)物平臺(tái)商業(yè)模式的過(guò)程。
本文由兩個(gè)部分組成,案例正文和案例分析。
在案例正文部分,描述了鞋類(lèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變革中遇到的挑戰(zhàn),探討了S公司從傳統(tǒng)電子商務(wù)向移動(dòng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的瓶頸,提出了打造微購(gòu)物平
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