時變論域下區(qū)間二型模糊集合的多項目風險分析.pdf

1、項目管理的過程就是風險管理的過程。隨著經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)開始了多項目并行的進程。多項目風險管理中存在更多的不確定性因素以及項目之間的相互影響因素，因此多項目風險管理是企業(yè)未來的重點關注方向。風險因素對項目的影響程度、項目在各階段的風險程度等信息具有模糊性與不確定性，均為不能用精確數(shù)值與符號進行計算，而基于詞計算（模糊集合）的語言動力學系統(tǒng)對此類信息能進行有效運用。論文通過時變論域下區(qū)間二型模糊集合下的模糊綜合評判法對多項目風險管理進行

2、分析建模，為多項目風險狀態(tài)的評估和風險應對策略的選擇提供可靠的計算方法。
　　本文首先介紹了項目風險管理的過程及各過程使用的方法理論，一型模糊集合與二型模糊集合的相關知識，概述了語言動力學系統(tǒng)，相應的詞計算及其分類計算，并闡述了時變論域等相關知識。其次，建立了多項目風險管理模型，根據模型確定了風險評價指標體系以及多項目的優(yōu)先級決策方法;結合時變論域下的區(qū)間二型模糊集合，給出了風險因素在不同項目階段對項目影響程度的計算方法。然后，以

3、區(qū)間二型模糊集合為基礎，采用模糊綜合評判法對不同階段的項目風險程度進行分析評判，得到多項目并行情況下項目風險的語言動力學軌跡，并結合實例進行分析計算。最后根據風險的性質對其分類，給出不同風險狀態(tài)下相應的應對措施，并根據項目風險應對策略實例來探討項目在經過不同風險應對策略程度后的風險狀態(tài)。
　　本文提出了一種時變論域下區(qū)間二型模糊集合的方法，對項目風險因素與風險程度進行建模與評估。多項目風險管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢，但風險因素對