時變論域下區(qū)間二型模糊集合的多項目風(fēng)險分析.pdf

1、項目管理的過程就是風(fēng)險管理的過程。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)開始了多項目并行的進程。多項目風(fēng)險管理中存在更多的不確定性因素以及項目之間的相互影響因素，因此多項目風(fēng)險管理是企業(yè)未來的重點關(guān)注方向。風(fēng)險因素對項目的影響程度、項目在各階段的風(fēng)險程度等信息具有模糊性與不確定性，均為不能用精確數(shù)值與符號進行計算，而基于詞計算（模糊集合）的語言動力學(xué)系統(tǒng)對此類信息能進行有效運用。論文通過時變論域下區(qū)間二型模糊集合下的模糊綜合評判法對多項目風(fēng)險管理進行

2、分析建模，為多項目風(fēng)險狀態(tài)的評估和風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇提供可靠的計算方法。
　　本文首先介紹了項目風(fēng)險管理的過程及各過程使用的方法理論，一型模糊集合與二型模糊集合的相關(guān)知識，概述了語言動力學(xué)系統(tǒng)，相應(yīng)的詞計算及其分類計算，并闡述了時變論域等相關(guān)知識。其次，建立了多項目風(fēng)險管理模型，根據(jù)模型確定了風(fēng)險評價指標體系以及多項目的優(yōu)先級決策方法;結(jié)合時變論域下的區(qū)間二型模糊集合，給出了風(fēng)險因素在不同項目階段對項目影響程度的計算方法。然后，以

3、區(qū)間二型模糊集合為基礎(chǔ)，采用模糊綜合評判法對不同階段的項目風(fēng)險程度進行分析評判，得到多項目并行情況下項目風(fēng)險的語言動力學(xué)軌跡，并結(jié)合實例進行分析計算。最后根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)對其分類，給出不同風(fēng)險狀態(tài)下相應(yīng)的應(yīng)對措施，并根據(jù)項目風(fēng)險應(yīng)對策略實例來探討項目在經(jīng)過不同風(fēng)險應(yīng)對策略程度后的風(fēng)險狀態(tài)。
　　本文提出了一種時變論域下區(qū)間二型模糊集合的方法，對項目風(fēng)險因素與風(fēng)險程度進行建模與評估。多項目風(fēng)險管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢，但風(fēng)險因素對